近期在梳理一些需求要点，发现现在系统的功能主要集中在物流链路的打通，比如：从海外供应商处备货到国内仓库，需要经过海外提货/出口报关/国际运输/国内清关/港到仓运输/仓库入库等，而需要打通的物流通路包含了备货，调拨，发货等，
现有系统功能也是围绕这些物流通路运作更加顺畅产生的，但客户什么时候应该备货，备货数量，备货频次，什么时候该调拨，调拨多少库存等都没有进行管理，所以，从现状结构来看，我们还是只提供了物流服务，而没有提供供应链服务。
供应链服务应该更加聚焦库存的处理，即库存应该在何时到何处作何用，然后以最小化库存满足业务诉求来降低库存积压带来的资金积压，也能够减少库存呆滞产生的额外成本。
供应链服务对企业来讲是核心，但并不是机密，所以，企业需要借助外部的能力来管理供应链，管理库存，管理备货，不同企业管理库存的能力也是千差万别，一套提供给商家库存管理的产品，不仅能够提高企业管理水平，也能够使计划更具计划性。
如果只是提供物流服务，不论作为3PL或4PL性质，都应该以更加开放的心态对接外部ERP，但既然我们自成体系，就应该自己补充ERP中我们暂时未满足的部分，取代ERP。
