商业中最可怕的是什么？商业规律！
创造好运的唯一方式就是“让自己保持开放的状态，尝试各种新鲜有趣的事情”。
淘汰你的不是你的对手，而是这个时代。
沿着旧地图，找不到新大陆。
企业要立于不败之地，就要记住在残酷的商业竞争中，唯一不变的就是变化本身。
这是一个你不改变自己就被对手淘汰的时代，这是一个你不颠覆自己就被环境颠覆的时代。即将消灭你的那个人，至今还没有出现在你的敌人名单上。
老板能够以更空杯的心态，放下身段去主动拥抱变化。软弱无知不是生存的障碍，傲慢才是。我们需要找到自己的不足，虚心向他人学习。
因为敢于坚持“自以为非”，敢于自己否定自己，自己革新自己，自己颠覆自己，海尔才能够在经历多次剧烈主动性组织震荡后，最终顺利实现涅槃重生。
互联网思维就是用户思维，就是要把用户当朋友。把用户每一次的抱怨当作产品改进的契机，让用户参与到产品的设计与生产环节中来。兜售参与感，让用户从参与中得到更多的快乐，增加用户对产品的认同度与忠诚度。
传统企业该如何做好逆向联合？
学会站在用户（客户）的角度，努力服务好用户的用户。
传统老板的恐惧：最好的克服就是面对内心所恐惧的事情，勇往直前地去做，直到成功为止。
