文 | 冉
这两天一直在有一些事情在忙，没顾得上更新自己的博客，今天还是接着上上册的面试的聊，今天说技术面，这个技术面先说明一下是非技术IT类的技术面，如果是研发类的技术面会在之后的约稿中带给大家。
有的人会问非技术类的也会问技术问题么？如果懂技术为什么不去做技术呢？因为在IT行业里面 不管从事是否是研发类的只为，但是技术背景是必需的，因为你打交道的人肯定是和技术相关的，避免在跟技术人员聊的时候两眼一抹黑。
那么对非技术岗的技术性面试需要真么准备呢？其实在这里面是很有技巧的。
一、提前了解面试公司的技术背景，于什么样的产品线，所用的大致技术框你所能开接触到的基本知识是什么，这是很重要的，因为公司招聘的初衷是想找到一个和自己岗位匹配度很相关的人（
我也多次提到，岗位匹配度的问题，之后在简历修改里面还会多次提到），所以在准备的时候不可能是眉毛胡子一把抓，必须有所侧重，大致分为三条路：
（一）如果能够了解到公司产品线（大致从官网可以了解到产品），那么就去和自己所学专业相匹配，但是这其中我也遇到过很多其他专业面化非技术的，如果是电子、通信、计算机类的会有一定优势，我在面试的时候其实遇到最多的技术性面试主要是计算机网络方面的知识，大致有：
1、TCP/IP协议
2、OSI七层结构/TCP五层结构
3、连接三次握手/四次握手
4、IP\MAC\子网掩码\DNS等
5、路由转换协议、三层拓扑结构
还有很多细小的点我就不一一陈述了，最好是对计算机网络了解比较深刻比较好一点。
（二）梳理自己的项目经验。我相信研发岗位也是这种准备策略，如果对公司的产品线不了解，那么就自由准备好自己的东西，至少保证在面试的时候有的聊，不至于冷场，好好梳理自己的技术方面的知识点。
（三）再不济，也要梳理自己的活动经验和校园社团经历，技术也能聊成非技术。
二、非技术类的技术面试除了硬实力也是对软实力的一种考察，硬实力我在上面提出了解决方案，软实力方面的考察其实是比较不好判断的，现在企业采用打分制度，把软实力化作成可量化的程度来评估岗位匹配度，所以软实力还是看面试的临场表现，除了逻辑思维、沟通能力，也考察应变能力，当你不知道这个知识点的时候，你是怎么解决这个问题的，所以当你不知道知识点的时候，一定不要慌张，控制情绪，往自己所能知道的方向去靠近，错了也不要怕，毕竟不说话肯定淘汰，说话了不一定淘汰。
去准备软实力大致的解决方案：
（一）多参加发言的活动。多锻炼你才能处变不惊，才能锻炼将自己的临时应急能力。
（二）有一定知识储备。除了技术上面的，有一定要多看人文社科类的东西，人文社科类的东西决定你看问题的高度，所以一定要多看各种各样的书，才能在面试的时候化解和转化各种问题。
总而言之技术面，要多在人多的时候发言去训练，同时能够抓住你的受众的心理，这样才能游刃有余，“无招胜有招”，个人博客，欢迎补充，下一个博客会说压力面试的问题，敬请期待。
