最近公司组织了一个读书群，名义上是自愿参加，但是强制要求每周至少分享一则不少于99个字的学习心得。
在这种半强迫的状态下，有了一点思考。
01.发刊词-产品能力是每个人的底层能力
产品能力就是训练一个人，判断信息，抓住要点，整合有限的资源，把自己的价值打包成一个产品向世界交付，并且获得回报。
产品能力是每个人的底层能力，我觉得换一个角度来看，每个人本身可以看作一个产品。每一件事，每一次经历，都是对自身“产品”的打磨，是一种自我修炼。人与人之间的差别，就在于经历的不同。
对于她指出的抽象的产品能力，判断信息，抓住要点，整合资源，展现价值，获得回报，以我目前的认知，还不能理解到那么透彻。
02.用户体验与结婚教练
用产品经理的视角来看人：通过一个结婚教练指导相亲的案例，生动阐述如何有框架地观察和认识一个人。
人和产品的五个层次：感知层、角色层、资源层、能力圈和存在感。
感知层，就是对ta的第一印象，初次见面外观感受；角色层，就是ta作为朋友、同事、学生、子女，不同的人生角色的外在体现，我们每个人都生活在角色里，并且被角色驯化。前面两层都是基于表面的认知，是日常接触的浅层关系。
长期关系，如商业合作伙伴，终身伴侣的选择，则需要进入到更深一层的了解，这就关系到资源层、能力圈和存在感。
资源结构层不是指存款数量有房有车这种表面数据，而是包含财富资源、人脉资源和精神资源。
存在感，就是ta自己为什么而存在，到底是怎么感知的。什么状态下，ta的存在感得到了充分的满足？什么时候让他不爽或者烦躁？
所以，如果你明确知道自己想成为一个什么样的存在，你就会不断地改变自己的能力圈，改变自己的资源，然后甚至改变自己外在的样子。
个人觉得这一讲实用性和趣味性兼备，既能指导你找对象（实用性），还有乔帮主的八卦可以吃瓜（趣味性）。如果把梁老师的课程当作一个产品来分析，第一讲告诉你，为什么要买我的课程，因为产品能力是底层能力，每个人都要具备；第二讲告诉你这个很有实用性，产品思维指导找对象，并且不用担心零基础听不懂，所以赶紧来买课吧…
03.同理心训练：怎样理解愉悦和不爽
最基础的四种生物性情绪：愉悦、不爽、愤怒、恐惧。
愉悦，就是需求被满足。
一种绷了很久的需求，突然间被满足了，这种感觉叫“爽”。
满足就愉悦，不满足就不爽。
通过“满足”、“愉悦”和“不爽”，你可以量度，一个产品到位不到位；你可以量度，你和一个人的关系；你还可以看到，自己的天分和命运。
在这一讲中，梁宁老师把情绪比做手机底层操作系统，ios和安卓版本，对于手机白痴的我，理解不了这是为啥并且相关性在哪里，感觉越整越复杂。
印象最深的是微信和支付宝的红包大战，支付宝花了5亿让96%的人不爽，这个真的是很好的一个角度。告诫我们平时做优惠活动不要自嗨，要让客户有参与感，并且真正能“爽”到，即便爽不了也要“愉悦”。
通过“满足”、“愉悦”和“不爽”，来深入探索你自己，认识你自己，你不厌其烦的地方，就是你的天分所在。
未完待续……
