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精要
一般人认为歧视是欺负别人，被歧视就是被欺负，歧视是一种单向的行为。
Garys Becker在博士论文《The Economics of Discrimination》中第一次提出：
歧视别人的人，自己也得付代价。
歧视的起源
1. 偏好 - 喜欢听王菲的歌，而不喜欢别人的歌；喜欢看白人跳天鹅湖，而不喜欢看黑人跳芭蕾；
2. 信息不对称 - 有些事情时间太紧急，风险太大，故了解信息的成本太高，从而产生歧视。
对人歧视越多，自己代价越大
当我们以偏概全的时候，就要为之付出代价。比如马云早年找投资人，如果你是投资人，因为不喜欢他的长相，没把钱投给他，那就是错误的歧视，那就是巨大的代价。
当你不需要支付多少代价的时候，你会从容自己歧视的习惯；当你要付出很高代价的时候，就会节制自己歧视的习惯。
市场竞争让人心胸宽广
偏远城市歧视多，大都市歧视少；国营企业歧视重，私营企业歧视轻。
不是每个人生下来就心胸宽广，人们不歧视别人的心态，是在竞争当中慢慢学习而得的。
市场竞争越激烈的地方，就是越能够做到豁达开放，兼容并包的地方。越是竞争激烈的地方，就越是那些少数派的避风港。如果你是一个少数派 - 不管是在宗教信仰上面，卫生习惯上面，性别取向上面，甚至政治观点上面 - 如果你遇到了一位唯利是图的，只想多挣钱的雇主，那就是你的福音。
心得
虽然歧视在这个社会中因偏好和信息不对称必然存在，但当我们了解了因歧视所要付出代价的时候，就会对歧视这个行为产生敬畏 - 做决策时杜绝以偏概全，减少错误的歧视，让市场这个公平的尺来度量竞争结果。
即使歧视因为种种原因不可避免，这周的讲解还是让我学会了如何理性控制歧视，何时歧视，以及考虑歧视的代价，和承担歧视后果的责任。
