这几天，在得到上学习梁宁的大师课《产品思维30讲》。
第一节开场白就深深的打动到我，产品能力是每个人必修的底层能力。我们从一个普通人变成一个产品人的过程，其实就是一个人学习建立认知框架的过程，这期间，一定会碰到数不清的批评、吐槽和推倒重来，这是产品人的生活日常，能承受也就打磨出一项高级技能：去除玻璃心、打造抗挫力！
丘吉尔说：如果你到了地狱，那就继续保持前行！谁的一生都无法一帆风顺，当我们面临挫折时，最好的办法就是直面困难、继续前进！
第一模块：同理心
在同理心这个模块，梁宁类比了相亲对象，告诉我们看一个产品和人的五大层次，分别是：
1、感知层；2、角色层；3、资源层；4、能力圈；5、存在感。
其中感知层和角色层属于浅层认知。相亲的时候，如果对方只关心你穿的衣服、戴的手表、开的车和年收入，其他事项毫无交流，其实是很低级的，因为外表是非常容易包装，而一个人的深层是无法短期修炼的。
以前，对人和产品的认知也基本停留在感知层，今天明白了要深入的看问题，我们活在一个又一个角色中，为什么无法和大多数的同事深度交流，那也是因为我们都基于在公司职员的这个层面交流，内心会有很多防范，并未真正打开心扉，畅所欲言。
资源层、能力圈和存在感是认知的三个深层次。资源层不仅包括财富、人脉，还包括了精神资源。伴随后面两项：能力圈和存在感。我们每个人在这个世界上走出了不同的轨迹和高度。
人为什么会焦虑，不停的找人、找事、找钱，那是因为存在感没有被满足，有些人只要人际关系好、家庭和睦就满足了，而有些人则需要更大的舞台、更多的影响力，甚至改变世界，比如马云、比如乔布斯、比如埃隆·马斯克。
对于浅层关系，我们只要最表层的感知就够了，但如果追求的是深度关系或长期关系，需要看到的就绝不仅仅是表面上已经呈现出来的结果，而要深入了解一个产品、一个人的其他各层。
梁大师还八卦了乔布斯的三个女人，为他生下第一个孩子的布伦南，他最爱的蒂娜以及他的夫人劳伦.鲍威尔，让我们看到，作为一代帮主身后的女人，其实内心是非常强大的。
怎样理解愉悦和不爽、愤怒和恐惧？
最近圈里发起了学习《原则》一书。确实，情绪是每个人的操作系统，所有的能力都是安装在这个系统上的app，如果系统崩溃，比如我们情绪失控，再多再好的应用也无济于事。这也是笑来老师推崇的20年不与老婆吵架，保持情绪稳定，对于提高工作效率是非常关键的。
作为一个产品人，必须对情绪引起重视。因为用户最直接的感受就是用户体验，是愉悦还是不爽。
这两种情绪不仅仅可以运用在检验产品上，还可以用在检验人际关系上，和一个人的关系是否好，我们的感觉是不会欺骗我们的，愉悦还是不爽!
更开脑洞的是，认识情绪，可以帮助我们发现自己的天赋。通过自己的内心感受，发现可以持续愉悦的地方有哪些，感觉不爽的地方又有哪些，从而不断认识自己、发现自己。
和愉悦、不爽一起的，还有愤怒和恐惧。它们的边界老师给出了很精彩的比喻。比如房子被强拆，我们会感到愤怒，但如果是龙卷风、洪水等自然灾害引起的房屋倒塌，取而代之的就是恐惧的情绪。
恐惧的三层意义，分别是边界、动力和痛点。
用在产品上，恐惧产生的动力甚至比愉悦更大，我们因为知识焦虑而不断学习，不断的践行，每天进步一点点，不知不觉就到达了新的高度。
