【禅商.领导力】第三阶段第 52 篇
团队：禅商领导力-知行合一队Ta10
姓名：姚立峰
时间：2024年 9月 2 日
【发生】
TA10 随着时间与进程的推演，我们的任务更多更要求更严谨。从我们的公约守则务必遵守，从教练给我们每周打电话调整到我们主动打电话给教练守时（看成是我的重要朋友或重要客户）,从每周计划检视表入门到细致完成度-控制再当晚必须提交每周六
当还提醒我是纪录委员时,我要以身作则，看着线上组会的犯规需我团队通知我看着这规矩挺奇怪，但我们就是没有统一着装。当我们团队不是因个人原因犯规而交成长金我内心也无比煎熬的这可不是因某人个人犯规。
团队，死党，个人
我或者团队人员会增加个人色彩进去。犯规其实是考验我们团队的调适性
【照见】
守约是我们的要求
要求被没达到了就是犯规了
团队调适性的出现
【心智】
按要求去执行 抵触的去做做成了也就达到了自己的一次突破
【调整】
团队的统一也会有触犯公约的时候.很多事情必要的时候还是要提醒一下.比如组队公约
【改变】
也算我们团队调适性的一个小试验 越挫越勇
每天欣赏一个人十个优点
欣赏傅必桢
1懂得察言观色
2行事之前会看从始至终的目的
3说话见缝插针不失优雅
4说话有艺术还带可爱
5说话附带行动
6行动力很快
7思考力
8意志力坚定
9团队调适性好
10整合团队朝向更好的方向为目的
