5天4夜的课程结束了,学习了很多东西。差不多结束时老师讲了一个“局”的思维,回应了课程第一天讲的案例。
第一天老师讲了一个真实的案例:连锁餐饮业,有多家的店,生意都很火爆,排队。其中有3家要重新装修,费用850万元,这3家店一年可以盈利2700万元,老板决定把这3家店关闭。
如果你是这3个店的老板,你会舍得关掉这3个店吗?
最后一天,在“局”的思维里,我们才明白为什么,在人生漫漫长路,企业的发展过程中,引发我们去思索一个问题:“你要赢得一场战役,还是要赢了这场战争?”
5天4夜的课程结束了,学习了很多东西。差不多结束时老师讲了一个“局”的思维,回应了课程第一天讲的案例。
第一天老师讲了一个真实的案例:连锁餐饮业,有多家的店,生意都很火爆,排队。其中有3家要重新装修,费用850万元,这3家店一年可以盈利2700万元,老板决定把这3家店关闭。
如果你是这3个店的老板,你会舍得关掉这3个店吗?
最后一天,在“局”的思维里,我们才明白为什么,在人生漫漫长路,企业的发展过程中,引发我们去思索一个问题:“你要赢得一场战役,还是要赢了这场战争?”