画张我的成长践行地图(2020-2040)

人生关键的 3 x 20年


之前曾经给自己做过 2019-2025 的成长践行地图,最近看到王老师的人生3个20年的概括,也是很不错的分类方法:

第一个20年:是积累知识的20年,大概归类到大学毕业,或者更加延展点包括毕业后的再学习;

第二个20年:是积累经验的20年,很可惜的是我的整个18年的职业发展就局限在2家公司,并且严格意义上来说就在BPM领域,因此,缺少了体验及学习不同规模、不同性质、不同风格的企业文化、管理模式及开拓视野。好在过去的18年,经历过民企和外企两家有所差异的公司,跟随过好几个不同风格的直属主管和老板,同时也轮岗过项目实施顾问、项目经理、售前、销售、渠道管理、市场、公司整体运营,并且在工作15年后系统性的学习了MBA 18门课程,还有在过往18年工作过程中经历过大型跨国企业、民企、国企的项目经验和企业对接经验,也和不同量级的渠道老板开拓新业务的经历。总之,虽然整个的履历和经历事后看来并不是很好的成长积累;

第三个20年:是积累成就的20年。这时候来到40+岁,按照中国传统的职场生命周期,大概是到了最后的20年,积累成就的潜台词是希望真正为自己活一回,把兴趣和工作结合起来,当然也希望能有所成就的同时,达到个人事业的顶峰,成功的把前40年的积累变现,要做到这点难度很大,因为在传统的概念里面,到了40+岁后职场是在走下坡路的,尤其要经受后浪的冲击,同时真正进入了上有老下有小的困境。

那么如何破解“四十不惑”之年的“大惑不解”呢?


王老师给到了来自美国职业指导教父专家、麻省理工大学斯隆商学院埃德加-施恩(Edgar Schein)教授专业的“职业锚Career anchors”理念,在个人能力、动机和价值观三方面需要有机整合起来评估,最后看看自己属于技术/职能型、管理型、自主/独立型、安全/稳定型、创造型、服务型、挑战型、生活型,我直觉估计自己更多的 是 职能型、安全/稳定型、生活型,有一点接近挑战型和管理型或自主/独立型。

从利益驱动或目标导向来看,希望经过3-5年的准备,能逐步的具备自主/独立型 或 技术/职能型,将来做个专业的自由职业者 或 独立顾问,能有更加独立自主的工作方式、工作习惯和生活方式,深入某个专业领域,最大的施展个人能力,最大限度的摆脱对组织的依赖。

王老师进一步给出了关键方案:个人内稳态的提升,包括生理和心智两个层面。简单理解生理的内稳态需要通过持之以恒的健身及保养调理来达到,这也是事业发展的基础及根本。心智的内稳态是另外一个成长、成就以及自我实现的闭环,而这其中关键是需要掌握系统的思考及行为能力,面对任何事情具备整体系统的角度发现问题、分析问题、解决问题并最终达到系统的整体最优创造价值。

第一个5年(2020-2025)


这也是我40-45岁非常关键的承上启下的5年,包括也是大儿子10-15岁(小学到初中),小儿子5-10岁(幼儿园到小学)非常关键的5年,所以画张成长践行地图显得非常有必要。

成长践行地图包括设定大方向,大的目标(为何而努力),以及对目标进行分解到小目标及具体行动指南。如果非要给未来的自己设定几个标签的话,包括专注(聚焦)、极简主义、亲子陪伴(身体力行)、温暖亲情、个人IP(写作)、被动收入(睡后收入)、高度自律、2B领域、管理创新、信息化(数字化)、美的生活

我的成长践行地图包括工作、生活、学习、家庭家人四大部分,每部分概要为4个小点,部分细节可以随需而变,但坚持大的方向及目标。

一:工作:目的是实现家庭财务保障、个人职场竞争力提升、管理创新及信息化实践、个人社会价值体现

1:继续专注/聚焦2B 领域企业管理创新(战略、运营、组织、流程)及信息化(数字化、自动化、智能化 - BPM + RPA + Low Code......)

2:企业架构、战略执行、流程绩效方案型 营销专家(个人业绩>1000W) + 团队管理及激励实践 (团队业绩>5000W)

3:产品经理:5年内打造出 2-3个 业界领先知名产品

4:带领公司在细分领域前3名,团队规模 > 200人

二:生活:70Kg 肌肉男

1:健康饮食:少吃外卖,8分饱,清淡饮食,晚上8点后不进食,多吃蔬菜水果

2:早睡早起:10:45pm-6:00am + 午休 45分钟,每天8小时

3:健身运动:每天6000步、每天澡前微运动(5个深蹲+5个俯卧撑+5个仰卧起坐)、每周至少跑2次(每次不少于30分钟,累计>7KM)

4:极简主义:物质极简(买1件扔1件,只买最好及最必要物件)、精神极简(不关心/不浪费时间精力在和自己及家人核心利益无关且无力改变的事情)

三:学习:终身学习,每天学习,碎片化学习,有目的读书,输出,个人品牌

1:读3类书(每月精读1本):管理类 + 数字化/科技类 + 心智成长类(历史、心理学、美学设计等)

2:潜心钻研 管理学及数字化领域,争取获得 INTI 管理学博士学位(Part Time)--TBD

3:打造个人IP:结合个人定位、专长,用5年时间,每7天写1篇专业性文章,输出倒逼输入

4:真正掌握 英语听说读写:流利说英语(每天)、每日英语、原版音视频、儿子英语同步学习等

前5年学习划重点:优先专注在系统论的深入刻苦钻研,弗里蒙特-卡斯特(Fremont Kast) 和 艾伦-布拉奇(Alan P.Brache)- 战略、组织、流程

- 企业架构师:《9系统组织》,Enterprise Architecture

- 中层:战略执行师:《战略执行》,Strategy Implementation Officer

- 基层:流程绩效师:《流程圣经》,Process Performance

一梯双柱:企业架构师养成阶梯、知识技能柱(知识、技能、方法论、方法)、思维柱(思维模式、对问题的洞察力、结构化和系统化思考力)。

四:家庭家人:俩儿子成长是未来5-15年的重点,工作、学习、生活的一切都是围绕着幸福的家庭家人转。

1:俩儿子身心健康成长:高度自律,以身作则,言行一致,全家运动,早睡早起,健康饮食等

2:学习/亲子陪伴:同步学习语、数、英,辅助培养儿子学习能力及习惯,时间管理等

3:积极储蓄及理财,实现睡后被动收入 > 中等生活必须开支

4:温暖亲情:尊老爱幼,夫妻相爱和睦,更有人情味,积极向上价值观/世界观,成为他人的榜样

五要五不要

五要:

1:要专注聚焦在以上工作、生活、学习、家庭家人有正面作用的事情及人上面

2:要积极正面,持之以恒,坚持不懈,坚韧不拔

3:要勤俭节约,环保,极简

4:要每日三省

5:要高度自律

五不要:

1:不要关注和自己无关的事及人(比如娱乐明星、政论节目、八卦谣言、无效社交、看电视连续剧等)

2:不要晚睡晚起

3:不要暴饮暴食

4:不要 买、买、买

5:不要轻易放弃

职业最后的15年(45-60岁)


虽然看起来远了一些,但以上的工作、学习、家庭、生活的各项原则整体来看是可以持续保持了,只是重心及内容可以随着不同阶段,乃至不同进展情况来调整。以下主要从工作和学习角度整体规划下:

第二个5年(45-50岁):继续深入学习系统论,成长为比较专业的流程绩效师和战略执行师,具有一定能力的企业架构师,不管是在组织中从事相关工作或 成为独立的自由职业者,保持工作及研究的大方向不变;写1本书(企业管理创新、运营、流程管理领域等)

第三个5年(50-55岁):成长为比较专业的企业架构师水平,在业界具有一定的知名度和个人IP,希望可以脱离组织约束,成为独立的只有职业者;

第四个5年(55-60岁):成为系统论实践派的本土代表之一,具有一定的理论研究及创新。

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