人生关键的 3 x 20年
之前曾经给自己做过 2019-2025 的成长践行地图，最近看到王老师的人生3个20年的概括，也是很不错的分类方法：
第一个20年：是积累知识的20年，大概归类到大学毕业，或者更加延展点包括毕业后的再学习；
第二个20年：是积累经验的20年，很可惜的是我的整个18年的职业发展就局限在2家公司，并且严格意义上来说就在BPM领域，因此，缺少了体验及学习不同规模、不同性质、不同风格的企业文化、管理模式及开拓视野。好在过去的18年，经历过民企和外企两家有所差异的公司，跟随过好几个不同风格的直属主管和老板，同时也轮岗过项目实施顾问、项目经理、售前、销售、渠道管理、市场、公司整体运营，并且在工作15年后系统性的学习了MBA 18门课程，还有在过往18年工作过程中经历过大型跨国企业、民企、国企的项目经验和企业对接经验，也和不同量级的渠道老板开拓新业务的经历。总之，虽然整个的履历和经历事后看来并不是很好的成长积累；
第三个20年：是积累成就的20年。这时候来到40+岁，按照中国传统的职场生命周期，大概是到了最后的20年，积累成就的潜台词是希望真正为自己活一回，把兴趣和工作结合起来，当然也希望能有所成就的同时，达到个人事业的顶峰，成功的把前40年的积累变现，要做到这点难度很大，因为在传统的概念里面，到了40+岁后职场是在走下坡路的，尤其要经受后浪的冲击，同时真正进入了上有老下有小的困境。
那么如何破解“四十不惑”之年的“大惑不解”呢？
王老师给到了来自美国职业指导教父专家、麻省理工大学斯隆商学院埃德加-施恩（Edgar Schein）教授专业的“职业锚Career anchors”理念，在个人能力、动机和价值观三方面需要有机整合起来评估，最后看看自己属于技术/职能型、管理型、自主/独立型、安全/稳定型、创造型、服务型、挑战型、生活型，我直觉估计自己更多的 是 职能型、安全/稳定型、生活型，有一点接近挑战型和管理型或自主/独立型。
从利益驱动或目标导向来看，希望经过3-5年的准备，能逐步的具备自主/独立型 或 技术/职能型，将来做个专业的自由职业者 或 独立顾问，能有更加独立自主的工作方式、工作习惯和生活方式，深入某个专业领域，最大的施展个人能力，最大限度的摆脱对组织的依赖。
王老师进一步给出了关键方案：个人内稳态的提升，包括生理和心智两个层面。简单理解生理的内稳态需要通过持之以恒的健身及保养调理来达到，这也是事业发展的基础及根本。心智的内稳态是另外一个成长、成就以及自我实现的闭环，而这其中关键是需要掌握系统的思考及行为能力，面对任何事情具备整体系统的角度发现问题、分析问题、解决问题并最终达到系统的整体最优创造价值。
第一个5年（2020-2025）
这也是我40-45岁非常关键的承上启下的5年，包括也是大儿子10-15岁（小学到初中），小儿子5-10岁（幼儿园到小学）非常关键的5年，所以画张成长践行地图显得非常有必要。
成长践行地图包括设定大方向，大的目标（为何而努力），以及对目标进行分解到小目标及具体行动指南。如果非要给未来的自己设定几个标签的话，包括专注（聚焦）、极简主义、亲子陪伴（身体力行）、温暖亲情、个人IP（写作）、被动收入（睡后收入）、高度自律、2B领域、管理创新、信息化（数字化）、美的生活
我的成长践行地图包括工作、生活、学习、家庭家人四大部分，每部分概要为4个小点，部分细节可以随需而变，但坚持大的方向及目标。
一：工作：目的是实现家庭财务保障、个人职场竞争力提升、管理创新及信息化实践、个人社会价值体现
1：继续专注/聚焦在2B 领域企业管理创新(战略、运营、组织、流程)及信息化（数字化、自动化、智能化 - BPM + RPA + Low Code......）
2：企业架构、战略执行、流程绩效方案型 营销专家（个人业绩>1000W) + 团队管理及激励实践 (团队业绩>5000W)
3：产品经理：5年内打造出 2-3个 业界领先知名产品
4：带领公司在细分领域前3名，团队规模 > 200人
二：生活：70Kg 肌肉男
1：健康饮食：少吃外卖，8分饱，清淡饮食，晚上8点后不进食，多吃蔬菜水果
2：早睡早起：10:45pm-6:00am + 午休 45分钟，每天8小时
3：健身运动：每天6000步、每天澡前微运动（5个深蹲+5个俯卧撑+5个仰卧起坐）、每周至少跑2次（每次不少于30分钟，累计>7KM）
4：极简主义：物质极简（买1件扔1件，只买最好及最必要物件）、精神极简（不关心/不浪费时间精力在和自己及家人核心利益无关且无力改变的事情）
三：学习：终身学习，每天学习，碎片化学习，有目的读书，输出，个人品牌
1：读3类书（每月精读1本）：管理类 + 数字化/科技类 + 心智成长类（历史、心理学、美学设计等）
2：潜心钻研 管理学及数字化领域，争取获得 INTI 管理学博士学位（Part Time）--TBD
3：打造个人IP：结合个人定位、专长，用5年时间，每7天写1篇专业性文章，输出倒逼输入
4：真正掌握 英语听说读写：流利说英语（每天）、每日英语、原版音视频、儿子英语同步学习等
前5年学习划重点：优先专注在系统论的深入刻苦钻研，弗里蒙特-卡斯特（Fremont Kast） 和 艾伦-布拉奇（Alan P.Brache）- 战略、组织、流程
- 企业架构师：《9系统组织》，Enterprise Architecture
- 中层：战略执行师：《战略执行》，Strategy Implementation Officer
- 基层：流程绩效师：《流程圣经》，Process Performance
一梯双柱：企业架构师养成阶梯、知识技能柱（知识、技能、方法论、方法）、思维柱（思维模式、对问题的洞察力、结构化和系统化思考力）。
四：家庭家人：俩儿子成长是未来5-15年的重点，工作、学习、生活的一切都是围绕着幸福的家庭家人转。
1：俩儿子身心健康成长：高度自律，以身作则，言行一致，全家运动，早睡早起，健康饮食等
2：学习/亲子陪伴：同步学习语、数、英，辅助培养儿子学习能力及习惯，时间管理等
3：积极储蓄及理财，实现睡后被动收入 > 中等生活必须开支
4：温暖亲情：尊老爱幼，夫妻相爱和睦，更有人情味，积极向上价值观/世界观，成为他人的榜样
五要五不要
五要：
1：要专注聚焦在以上工作、生活、学习、家庭家人有正面作用的事情及人上面
2：要积极正面，持之以恒，坚持不懈，坚韧不拔
3：要勤俭节约，环保，极简
4：要每日三省
5：要高度自律
五不要：
1：不要关注和自己无关的事及人（比如娱乐明星、政论节目、八卦谣言、无效社交、看电视连续剧等）
2：不要晚睡晚起
3：不要暴饮暴食
4：不要 买、买、买
5：不要轻易放弃
职业最后的15年（45-60岁）
虽然看起来远了一些，但以上的工作、学习、家庭、生活的各项原则整体来看是可以持续保持了，只是重心及内容可以随着不同阶段，乃至不同进展情况来调整。以下主要从工作和学习角度整体规划下：
第二个5年（45-50岁）：继续深入学习系统论，成长为比较专业的流程绩效师和战略执行师，具有一定能力的企业架构师，不管是在组织中从事相关工作或 成为独立的自由职业者，保持工作及研究的大方向不变；写1本书（企业管理创新、运营、流程管理领域等）
第三个5年（50-55岁）：成长为比较专业的企业架构师水平，在业界具有一定的知名度和个人IP，希望可以脱离组织约束，成为独立的只有职业者；
第四个5年（55-60岁）：成为系统论实践派的本土代表之一，具有一定的理论研究及创新。
