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《搞定I》-如何分解复杂任务
WHAT:把复杂的事情简单化的方法，把复杂的大任务分解为易操作小任务的方法，也是提高我们工作效率的方法，适用于简单的事，复杂的事情或者大项目工作。
WHY:
这样做的好处是：提高效率，实现想法，完成具体的行动。
不这样做的坏处：空想，没有结果，低效，焦虑。
HOW:
1．把复杂的大任务分解为易操作的小任务；
2.定义出行动的具体计划（从最基础的入手）
3.尽早开始行动。
4.将行动提示信息有效的组织和管理起来（设置阶段性里程碑）
5.在实践中不断纠偏完善。
A1：6月份接到课件开发任务，管理培训生目标管理课程，给的时间比较比较宽裕1个月，有那么一周的时间每天都对着这个课程发呆，毫无思绪和进展。每天早上的工作梳理都有《目标管理》课件开发，后来管理培训生在成都培训这个项目就这样了，就没有然后了。
A2：化繁为简，转化为具体的行动力。
1. 把复杂的大任务分解为易操作的小任务；，直到细分到具体的行动。
如课件开发分解为主题确定，课件大纲，材料收集，PPT模板选择
2．定义出行动的具体计划（从最基础的入手）
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3.今早开始行动，在规定时间完成，时间管。
4.通过设置的里程碑对行动管理
5.在实践中不断纠偏，包括课件试讲环节不断修改完善。
