流程化组织：企业管理的核心目标

流程时代已至，企业管理的核心目标是建设流程化组织——基于流程分配权力、资源与责任的组织。流程是组织创造价值的机制，需具备增值、简单易用、高效的特征，从客户视角看要快速、正确、便宜，从企业视角看要低成本、高产出。
华为的实践印证了其价值：通过IPD集成产品开发流程，将串行工作转为并行，缩短周期；夜宵申领流程以“抄送主管”替代审批，既控成本又不耗主管精力。管理的本质是“管+理”，既要监控执行，更要梳理优化业务、组织与战略，应对变化。
未来竞争是管理的竞争，流程化组织能打破部门墙，让一线呼唤炮火，摆脱对个人的依赖。企业需以客户为中心，建端到端流程，用规则确定性应对结果不确定性，最终从必然王国走向自由王国。