1）学习本质上是一个改变我们假设的过程
因为我们所有的行动决策，都是在自己的假设下做出的。我们所有观点，结论，本质上都是一个假设。行动后结果的好坏，取决于我们的假设与事实的相符程度。
很简单的道理，巴菲特预测股票长期持有一定会涨，他就敢在别人恐慌的时候买入，当别人开始大量买入的时候，他开始卖出。而他投资的结果，证明了他决策时，做出的假设很符合事实。做出假设，开始行动得到验证，事实开始给你发糖，或者打你脸。
2）反思让假设更接近事实
举例：成甲在书中讲了个自己反思的故事，他知道写日记很好，于是开始写日记，记自己一天的工作学习生活，可是坚持了一段时间以后发现并没有什么特别的好处，记的都是流水账，不仅毫无帮助还觉得浪费时间。
在他不懂 “每一个行为背后，都有一个假设在支撑”以前，一贯行动，就是放弃写日记这个事情。懂了这个道理之后，他开始反思，自己放弃写日记这个行动背后是一个什么样的假设呢？
通过反思，他看到了自己的行为模式，他通常把事情看成无效，而不是自己方法错了。
这次他决定改变自己的假设，他假设：写日记一定是有用。是什么造成了自己写日记收获甚微呢？
于是他开始去学习别人日记的写法。这一个小改变点燃了他的小宇宙，他结合自己对反思的理解，形成了自己特有的日记方式，他开始每日写反思晨日记，而且会用1-2小时做反思晨修。通过这个行为，他实现了底层思维的结构化，各领域的临界知识相融贯。
如果哪一天不写反思日记，会觉得没反思复盘一天的话，这一天的经验 都白白浪费了。
3）反思，让临界知识碰撞出火花
临界知识就像一颗一颗的珍珠，反思就是把珍珠串起来的线，织出来不是线型的项链，而是一件华丽的珍珠外套。
在遇到问题的时候，反思就是把所知道的临界知识，搬出来套用。事实结果，会帮你检验假设的准确度。
如果我们能够通过，放慢思考的速度，审视“自己做出决策的过程合理吗？”“还有别的方法吗”我们就会产生新的思维方式和解决方案。这就是反思的过程！
待续……
明日分享“如何运用「对标管理」做反思练习，以终为始 加速成长”
