布置工作5步法，告诉我们领导力是可以标准化的。执行、管理、氛围，告诉我们搭建思维，明确定位的。
今天正式组织构建，促使工作达成的章节～构建游戏化组织，让工作变得更有趣
争取章节开篇所说，伴随着互联网成长的新一代员工，金钱和梦想已经不是吸引他们工作的最重要的理由，让工作变得有趣或许是一个不错的方式。我觉得这个特别适合现在年轻化的团队，特别是90后甚至95后居多的图团队，因为这批人都是伴随着游戏长大的，追求物质回报的同时，一件事是否有种有趣有料，越来越成为这个群体的重要评判标准。
这其中让大家觉得工作有意义愈发的重要，让大家觉得工作有意义这件事，团队长责无旁贷，因为团队的领导者，除了是首席责任人之外，更重要的一个角色是意义的宣讲者，但是反观我们的团队用在这方面的功夫是远远不够的，所以我们不仅要学会拆解紧盯目标，更要了解和宣讲每一个动作的意义，让团队每一个人的成长目标和团队远景紧密相连。
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