今天，重新看了猎豹CEO傅盛的《认知三部曲》的第一篇，《成长就是升级认知》，感触颇深。
他提到人的四种认知状态，分别是“不知道自己不知道”，“知道自己不知道”，“知道自己知道”，“不知道自己知道”，也是人的四种境界。
我们将其简单翻译为：
1
不知道自己不知道--以为自己什么都知道，自以为是的的认知状态。
知道自己不知道--有敬畏之心，开始空杯心态，准备丰富自己的认知。
知道自己知道--抓住了事物的规律，提升了自己的认知。
不知道自己知道--永远保持空怀心态，认知的最高境界。
看到这些观点的时候，我就在想，可能一个人要认知到这四个点是非常难的事，因为我我们都有自己的固有偏见，对待一件事情的观点，我们往往不加思索就给出了答案，而这些答案往往都是自己脑中存在已久的偏见。比如，喝酒脸红的人其实特别能喝酒，这些错误的认知，到现在还有人在酒桌上拿出来劝酒，当然脸红和不脸红都不能证明是否能喝酒，得特别对待，跟个人体质有很大的关系。
我老婆就经常说我有不少毛病，相反我认为这些毛病都是好习惯，但她却不以为然；而我指出她不对的地方，她也不仅不认同，还对我嗤之以鼻，这些其实都是“不知道自己不知道”。人的大脑其实有两个“系统”，在丹尼尔·卡尼曼《思考，快与慢》一书中提到大脑“系统1”的运行是无意思且快速的，不怎么费脑力，没有感觉，完全处于自主控制的状态；而“系统2"则是下理复杂一些的事情，需要动用脑力，消耗注意力来运行，比如运算。所以我们在很多情况下解决问题的方法不是经过理性的思考，而是由”系统1“自主解答的，人脑永远喜欢简单的东西，讨厌复杂。对应在商业社会，为什么会有品牌，因为品牌能在一定程度上让人产生依赖，让普通消费者讯速做出判断，选择他的产品；在另一方面，产品营销者在推广一件商品时，往往采用第一时间占领消费者的大脑，一旦占领了心智，就会让他们选择自己的产品，从而把握住市场份量的第一位置，对于营销人来说，对人性的研究往往胜过于对产品的研究。
2
人和人最大的差别就是认知的差别。
我在公众号前面的文中写过一篇《摆脱低水平勤奋陷阱，更新高水平认知系统》，系统的阐述了普通人和牛人之间认知的差别。傅盛提到：”技能的差别是是可量化的，技能再多积累，也就是熟练的工种。而认知的差别是是本质的，是不可量化的。我最近在一个集团公司任职，在到公司之前和在职部门的总经理聊关于我所在专业的一些问题，我意识到高层更多考虑的是行业的发展动向，以及接下来的计划是否可行，然后找相关的资源和人来配合，从而深入到这个行业里去。
3
要认知升级，就必须不断的成长。
我们处在一个弯道超车的时代，每一个行业都在迅速的叠加，跨界越来越普遍。如果不保持这种自我否定的认知状态，你是很难完成快速变化的行业认知。
牛人自我认知升级的基本路径就是，不断的自我否定，肯定自己的无知。
有研究显示，社会上有95%的人基本上处于一种“停滞不前”状态，如果把人的大脑比喻成一个操作系统，你是属于windows7还是windows xp？不容置疑，windows7解决问题的效率肯定更高，人的认知系统也需要这样的不断迭代，与时俱进。
我经常跑步，公园／海边／体育馆，人多的地方一定会看到很多推着车子叫卖的大爷大妈，时间不说长，就回到一年前，他们也绝对不会准备微信和支付宝的二维码。大势所趋，如果她们不顺应当下潮流的发展，那他的这个生意就很难做下去。
最后总结，普通人如何升级认知系统？
1.保持否定自己的状态，知道自己不知道。
2.不要停留在已知的经验上，把积累的经验付诸行动。
3.去牛人比较多的地方，最好跟他们一起共事。
4.不要紧盯职业，而要紧盯行业价值链。
4.不要紧盯职业，而要紧盯行业价值链。
