《掌控谈话》第三章

当你尝试在日常生活中使用策略性同理心时,我希望你能把它看作人类自然交互的延展,而非人为做作的谈话技巧。

    在任何沟通中,对方对我们处境的倾听和理解,都能让我们感到高兴。无论你是在洽谈商业交易,或只是简单地和超市肉食柜员聊天,还是在建立同理心关系、引导对方扩展详述自己的情况,都是人与人之间健康交往的基础。

    这些谈判工具,说到底是立足情感的最佳实践,能帮助你解决日常最令人头痛的沟通困难;能帮助你建立和发展更有意义、更温暖的人际关系;可能有助于你获取所需。但这些属于额外的好处,建立人际关系才是首要目标。

    把这些记在脑中,我希望你尝试在每一次对话中都能让这些工具闪闪发光。我相信你在一开始使用的时候会觉得别扭和做作,但请坚持下去。因为人一开始学走路的时候,也会觉得别扭。

    当你把这些技术内化于心后,就能把人为的策略性同理心变成一种习惯,然后融入你的人格之中。

    请记住这一章里你刚刚学到的要点:

    ·设想自己处在对方的境地。同理心的魅力在于,它并不要求你同意对方的观点(你可能会觉得对方的观点是疯狂的),但通过对对方处境的认可,你能立即告诉对方你正在倾听。当他们知道你在仔细倾听后,他们就可能会透露一些能被你利用的信息。

    ·对方不愿和你达成协议的原因,经常比他们能达成协议的动因更强大。因此,首先要集中精力消除达成协议所要面临的障碍。排除障碍和负面影响,就能给他们以信任,和他们公开讨论这些问题。

    ·停顿。当你标注了障碍或者重复对方的话语之后,请停一停,不用担心,对方会填补沉默的空白的。

    ·标注对手的恐惧以削弱对方。我们都喜欢谈论快乐的事情,但是请记住,你越快打断对方杏仁体(也就是大脑中产生恐惧的区域)的反应,也就能越快地产生安全感、幸福感和信任度。

    ·把对方能对你说的最坏的内容都列出来,在对方开口之前就先说出来。提前把自己作为一个指控审查者,做好准备应对负面变量,而不是等待负面变量生根发芽之后再采取行动。因为这些指责在大声说出来的时候往往显得夸张,说出来之后将会引导对方急于声明相反的情况才是事实。

    ·请记住,和你打交道的人都希望被赞赏和理解。因此,请使用标注的方法加强和鼓励积极因素。

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