当你想要有效地评价团队成员时,可以从五个角度着手:
(1)流程。这个人同时处理多项工作的能力如何?他能快速筛选工作,分辨工作事项的优先级吗?这个人会不会拟订工作计划,并且遵守大家商定好的时间表?
(2)问题分析。这个人的分析能力怎么样?他的专业能力是什么?你需要为他提供多少指导和修正?
(3)意愿和态度。这个人会主动完成那些“分外之事”吗?这个人的学习欲望有多强烈?
(4)合作心态。这个人是否成熟?他对团队和客户能产生正面影响吗?
(5)过去的表现。这个人有过重大过失吗?他能快速进步吗?
当你想要有效地评价团队成员时,可以从五个角度着手:
(1)流程。这个人同时处理多项工作的能力如何?他能快速筛选工作,分辨工作事项的优先级吗?这个人会不会拟订工作计划,并且遵守大家商定好的时间表?
(2)问题分析。这个人的分析能力怎么样?他的专业能力是什么?你需要为他提供多少指导和修正?
(3)意愿和态度。这个人会主动完成那些“分外之事”吗?这个人的学习欲望有多强烈?
(4)合作心态。这个人是否成熟?他对团队和客户能产生正面影响吗?
(5)过去的表现。这个人有过重大过失吗?他能快速进步吗?