如何评价团队成员

当你想要有效地评价团队成员时，可以从五个角度着手：

（1）流程。这个人同时处理多项工作的能力如何？他能快速筛选工作，分辨工作事项的优先级吗？这个人会不会拟订工作计划，并且遵守大家商定好的时间表？

（2）问题分析。这个人的分析能力怎么样？他的专业能力是什么？你需要为他提供多少指导和修正？

（3）意愿和态度。这个人会主动完成那些“分外之事”吗？这个人的学习欲望有多强烈？

（4）合作心态。这个人是否成熟？他对团队和客户能产生正面影响吗？

（5）过去的表现。这个人有过重大过失吗？他能快速进步吗？