今天学习了宁向东老师的会议发言的思维讲话技术。为了加深学习印象，学着输出，自我迭代。
老师开篇要求重视会议，做好充足准备，按照起点性模板，思考建设性想法。 四维的第一维是最重要的一个纬度，通过自己的思考，切实找到帮助会议的组织和参加者改善思考和解决问题的路径。重要的是要有建设性。
第一种是对于直接形成结论有建设性。重要的建设性有助于聚沙成塔的发言，有的人在会议中总是能在关键处提供一些新的信息，新的思路。这也是建设性。
第二种是在关键处提供信息，也许就说了一句话，可能扭转整个局面。这就是建设性。
开会之前应画一个逻辑框图或思维导图，这些图不是站在自己的角度，而是站在会议发起者的角度想事情，要争取帮助发起者，把不连贯的东西连贯起来，趋于完整，这是要点。
第二维度是要前后呼应，要唤起绝大多数人的注意，让包括发起者在内的所有人都兴奋起来，感受大家对你的呼应，最高境界的发言，是能够把握住整个会议的思考脉搏，能够和最有价值的那些发言形成前后呼应。
第三维度是给发言者加包装。可以把问题变成一个故事，但故事不能长，要有震撼力。
第四个维度要避免误伤。发言千万不要对同事形成误伤，同时也要保护好自己。
认真准备会议是在职场上的必修课。
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