第一天：机会成本
第二天：我有比较优势，就应该我做吗？
比较优势：我做的比你好，也得你来做，事情应该交给机会成本最低的人。
运用比较优势：
第一、在不具备比较优势的事情上，主动出让。
第二、在具备比较优势的事情上，果断进入。
第三、不断降低自己在琐事上的比较优势。
第三天：沉默成本
面对沉没成本，我们可以学会：
第一、敢于“半途而废”，该放弃的时候，要懂得放弃。
第二、让人“欲罢不能”，故意制造用户的沉没成本。
第三、创造“覆水难收”，如果你确定要翻过一面墙，先把帽子扔过去。
用得上的商学院
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