读稻盛和夫《领导者的资质》
企业经营的要诀，就是领导者要彻底贯彻实行这些内容：其一，要让员工爱戴你，甚至迷恋你；其二，要给员工讲述工作的意义；其三，要揭示企业的愿景和使命；其四，不断地述说企业的哲学；其五，努力提升自己和员工的心性。
这五点都是企业经营的精髓，尤以二、五最为重要。
必须向员工灌输工作的意义，我们一起奋斗的目标是什么。不能假大空的套话，应该是给予员工实实在在的看得见摸得着的愿景！
在经营过程中，领导者的品性至关重要，它决定了领导者将把这支队伍带往何处，时时刻刻都提升自己的品格，就需要不停的学习，形成自己的哲学观。
