亚伯拉罕·林肯的《葛底斯堡演说》是美国历史上最著名的政治性演说。这篇讲话极为简短和朴素，但思想深刻，行文严谨，语言冼练，后来成为美国历史上最伟大的演说之一。
林肯在演讲前的两星期内，就是在穿衣、刮脸、吃点心时也想着怎样演说。演说稿改了两三次，他仍不满意。到了葬礼的前一天晚上，还在做最后的修改，然后半夜找到他的同僚高声朗诵。走进会场时，他骑在马上仍把头低到胸前默想着演说辞。
在上台前，林肯不安地掏出旧式眼镜，又一次看他的讲稿。他的演说开始了，一位记者支上三角架准备拍摄照片，等一切就绪的时候，林肯已走下讲台。这段时间只有两分钟，而掌声却持续了10分钟。后人给以极高评价的那份演说辞，在今天译成中文，也不过400字。
《葛底斯堡演说》如此成功的秘诀在于亚伯拉罕·林肯抓住了演讲的精髓，那就是演讲是为了实现与他人的交流和沟通，提升影响力。
《高效演讲》中说，要想真正与他人交流，你必须认真思考，他们想要的是什么？不能只考虑内容，还要考虑他们的感受、获得和体验是什么，这样，才能达到沟通的目的，产生你希望获得的影响力。
《高效演讲》是斯坦福最受欢迎的沟通课上方法的集结，这本书是由彼得·迈尔斯和尚恩·尼克斯两位作者共同完成。
彼得·迈尔斯是斯坦福大学沟通力与领导力讲座教授，他在斯坦福大学开设的沟通力与领导力课程，连续八年被评为最受学生欢迎的公开课。
尚恩·尼克斯是屡获殊荣的新闻记者，也是小说家、剧作家和备受欢迎的访谈节目主持人，她和彼得·迈尔斯一起致力于高效沟通的培训指导工作。
他们经常为世界各国的领导人、美国政要、以及全球500强公司的高管们，进行一对一特别指导。在这本《高效演讲》中，我们可以共享全球政商精英们提升演讲技能的训练教程。
作者说：这本书是有关如何将世界上的所有知识归结到一个连接点的书，这个点就是关于和听众建立关系的能力。
我们大多数人沟通中通常会犯的一个错误是：我们假定听众对我们要说的内容感兴趣，事实上，每个人最感兴趣的主题是他自己，当你开口说话，他就会提出这样的问题：“你说的事情与我有什么关系？”
所以，为了和听众建立有效的连接，让沟通更高效，就要求我们做三件事：制定清晰的策略，实践，反馈。这本书主要告诉我们如何制定策略，而实践和反馈则需要我们去身体力行。
但如果有了明晰的策略，相信我们也可以通过提高演讲能力，培养高效的沟通能力，以达到增强自信心，提高影响力的目的。
书中说，良好的沟通如同良好的礼仪：会把他人的利益考虑在内。良好的沟通是用明确、中肯、简洁的话语来表达，是以他人容易理解、吸收和记忆的方法来传递信息的艺术。
