今天是训练营第四天的课程，今天的我不仅认认真真的听完了两位老师的分享，之后根据录音又将内容回顾了一遍。收获了很多。

今天大咖们分享的主题——十倍速成长的方法论

我们有了解到气球：

从一个家人不太理解到现在的家人非常认可，就是靠学习和思维和阅读，那她的一年顶十年的成长。

她分享了很多金句，我在这里全盘复述：

现在时间很满，做事情不是靠感觉，是靠系统的。

——（时间管理的细节）

发现大部分了女性成长是来源于孩子。

他爱是借口，自爱是出口。小人求诸人，君子求诸已

——（当你发现从自己内心深处寻求力量的时候，一是不再责备那些不理解你的人，二是不再苛求人人都能理解你，三是发现即便别人不理解你，你也能元气满满，力量满满）

身体和灵魂都要在路上，人生最重要的两件事：阅读和运动

教会别人才是最好的学习。

——（如何检验自己是否真的学会了？去输出吧）

储备银子，升级圈子

——（两个方面修炼自己的内功）

你知道一个人你的思维一定是跟你常常交流的六个人的想法嘛？你常交流的。

你会看到不同的圈子会给到你们不一样嘛

新手看丛林，高手看森林

——（你的格局决定你的出路）

靠近节点，成为节点

教练经常说的，说了很多东西，我都会牢牢的记下来，然后经常给他们汇报，15天成为专家。

你想认识一个人，就首先你要成为他的学员，你把钱交给她，他会帮你，为你负责。

看组织怎么走，要看到创始人的发心，海明的发心：一生悬命，以命为舟，拿命在分享

背水一战，学习成为习惯，

不进则退，盈负自亏

——（辞职的事已是板上钉钉，事已至此，除了破釜沉舟、背水一战，别无他法）

海明教练让气球听混沌大学，眼界开阔，去年分享不低于1000场

有这个情绪，是因为自己没有事儿做，太闲了，当你有事儿的时候，其实你是不会太闲了。——用学习对抗情绪

定个高价，动力真大

给自己定个高价，给自己不断的去定个高价

——（高定位才有高价值）

生命不息，掏空不已

巴菲特学习新知是增加自己的决策能力、判断力

选择没有对错，但是选择的杠杆是不一样的，所以你怎么去做到，你怎么样去做到自己很牛？

生命不息，掏空不已，饥渴难耐，不牛才怪

把自己的掏空，怎么掏空呢？很多人大脑就变成了一个容器，要不断的迭代自己的知识体系，30%、50%去给自己扩容。这样才能去解决更多高维度的问题。。大脑应该通过不断的去分享，不断的去践行。分享、践行、输出啊！

享受碾压，远超学霸

——（被碾压说明需要提升，感谢你让我发现提升的潜力）

一、社区这玩的什么嘛？

a.其实玩的就是人性嘛

所谓的人心其实没有那么复杂，就是当你自己心里，你自己站在对方的思维，你觉得对方想要听什么？

人性都喜欢即时性的满足，马上获得即时满足，

b.在任何场景下用好迁移能力，

c.经常去逛街，我也会去体验，经常跟别人去交流，我就会体验你这个人是什么？

不管你卖课卖货，所以你卖的人都是跟人打交道嘛。

二、其实什么是社群营销？

社群营销就是持续创造顾客价值的一个过程

回访我们社区里面的我会看到这个状态是诶这个大学生出来他是什么样的状态？

然后我们这样的课程设计产品是为你们会去做什么样的东西？

——痛点，爽点和痒点

三、我觉得自己可以年老时不用被动是因为我年轻的时候我可以更多的去主动，只有主动生活才不会被动

四、气球的宣言：

你的焦虑我懂，因为我曾经有，现在也有未来也有，你的迷茫，我也了解，因为我也像经历过一个梦想，我会陪你去实现，因为我也有这样的梦想，你的精彩我也会陪你绽放，因为我们有如此的不同。而勇气不是因为我们没有焦虑和没有迷茫，勇气是因为我们看到他还能带着他上个开个一群人结伴上路，我觉得人生就不会太孤单了。

五、推荐看下一本书叫《原则》

成长不是知识的积累，而是成长是一种思考能力的提升

气球自己总结的金句：

储备银子，升级圈子

靠近节点，成为节点

汇报成绩，提供价值

定个高价，动力真大

生命不息，掏空不已

饥渴难耐，不牛才怪

享受碾压，远超学霸

上学下帮，不缺米粮

海明教练的分享：

做这些事情快乐就好了

有没有那些朋友你想不论你做什么事情他都会支持你的人？

——有些朋友就是互相之间会相互成就。

我们从小的教育把我们教育成的线性思维的高手，如果你拥有立体思维的话，一个立体呢，它有六个面。只是一个面受到影响，你其他面没有受到影响。

商业新趋势、非常规成长

我们很努力地活在现在。但我们思维和认知还停在过去，

我们活在互联网时代，但是我们还是用农业思维在出啊。

我们未来的思维要活在未来，立于当下不败之地。

当一个人活了一个团队，他们的组织形态已经变革了

有一个文化叫把新知变红利

有的企业来讲，有很多经营很困难，所以他们想转型到线上转型到线上太难了，为什么？因为如果他们招人的话：第一招不到合适的人，第二，招到的人，如果这个人感觉这个很好干，拿到工资了，他自己出去创业了。

反一律性：大家都在看手机的时候，你就一定不要看手，你就看书。

这种方法论成长，你的成长一定能够超越大多数。

你要想让自己收入不一样，人生不一样，你要活成少数

——破局

首先把我们的心智要转变过来，把新知变成红利

常规的那种线形思维，再到现在的这种增长是思维，一般都说黑天鹅事件。

找到思维破局，找到引领人，然后来共同去创造新的这种所谓的人生巅峰的。

一个很重要的要素就是跟随谁好？

答疑：

一、如何把自己的思维或者学到的已经改变中的这些思维快速的复制给自己的团队？

你的培训体系，而你你有没跟得上？

员工跟你有没有这个统一的使命，愿景，价值观？

把高高在上的东西把它打下来，让大家都触摸得到。

是不是思维模型不落地？，追求把思维模型生活化

把它标准化，变成标准化去给他们复制，

把非标的思想逻辑标准化，落地生活化复制给团队

二、

三个问题：如何定价？二，与众不同？三、如何应用？

a.价格由市场和价值决定，刚开始最低价格让大家接受

感觉刚开始一定要定个最低的价格大概能接受的了

b.如果你不了解大众，你怎么超越大众的，对不对？但是你读完之后，你一定要有一套不一样的语言体系.

c.没有把文化基因没有把这原点找出来，你就没法完全的学以致用.

你如果让大家快速的能够拿到结果，可以快速的复制，这是我们追求的。

三、如何快速的适应繁琐的公司的体制？

两个方向：

一、流程太复杂，对吧？你要把它变得简洁。

二、个人发展的话，自己要不要适应？最关键是基于未来选择。

四、关于目标达成的问题？我做开发一个人工作量感觉要增加十倍，但是我也不想再做团队。风险更高。

很多人定目标要么自下而上，要么自上而下啊，要么随便选个目标系达成？

但是你定的目标需要有支撑啊，

你的目标其实可以规划和设计的。

十倍百倍增长的前提是有批量的标准化的、可以复制这个模型。

真功夫用重点去打造一家企业，先做强再先做大。

我们先打造自己的内部系统。内部流程很完善以后在向外扩张，目前我们还是苦炼内功的阶段。

你内部所有的产品、所有的流程，你有没有把一些非标准化的东西把他变得标准化，有这些东西以后，你开分公司裂变什么样都完全可以的。

今天的内容确确实实的实至名归的方法论，那我的感悟就是受益匪浅。而且发现在即很多解读式的感悟略显多余，但是感受仅是感受，这与分享的大咖无关，仅仅与我自己有关，因为我还没有找到自己心中能够使用这些方法的地方。实践出真知，可能需要一个场景把学到的去真正用起来，才能检验自己是否真的接受了。

下一步的计划：

那就去创造一个场景吧！