今天介绍的书籍是《敏捷革命》。
作者是杰夫·萨瑟兰（Jeff Sutherland）：Scrum 发明者与共同创造人，被誉为“Scrum之父”。
萨瑟兰毕业于西点军校，曾作为美国空军战斗机飞行员，完成过100次飞越北部越南的作战任务。1972年，萨瑟兰获得斯坦福大学统计学硕士学位。1980年，他获得科罗拉多大学的生物统计学博士学位。1983年，萨瑟兰进入中洲计算机服务公司，该公司为150家银行提供技术服务，他负责研发ATM网络技术。萨瑟兰还先后担任了11家软件公司的首席执行官和首席技术官，积累了丰富的项目管理经验。2006 年，他成立了自己的公司Scrum, Inc.，提供Scrum管理方法的培训服务。
（1）怎样成立小而精的团队？
船小好调头，一般一个团队建议7+-2人，超过9个人，沟通就困难了。书本中建议的是不小于3个团队成员。总体建议是宜少不宜多。
（2）什么是“scrum”管理法？---事半功倍的艺术
（3）什么是冲刺管理的秘诀？
冲刺
（1）知道项目截止日期
（2）一次只解决一个问题
（3）让事情有始有终
（4）产品快速展示公众
敏捷
（1) 加速交付产品
(2)加快让成果可视化
（3)增进员工的合作
每日立会
（1）每日时间固定，不超过15分钟
（2）全员参加，积极交流
（3）保持激情姿势
（4）团队信息透明化
