下属迟迟不反馈信息,肯定会有其中的原因。这时上司需要反思一下,是否没有做恰当的地方,什么原因会造成下属没有及时反馈给上级信息呢?以下属的角度去观看这个问题。
也需要引导下属能够在管理者的角度去看待问题,管理者需要及时收到下属的反馈信息,从当中了解问题,收集信息,安排工作。如果下属迟迟不反馈信息,可能对于这个信息的感觉会变的不敏感,忘记这个问题,从而耽误了工作和自己管理的问题。
所以需要双方相互考虑,及时沟通解决问题。
下属迟迟不反馈信息,肯定会有其中的原因。这时上司需要反思一下,是否没有做恰当的地方,什么原因会造成下属没有及时反馈给上级信息呢?以下属的角度去观看这个问题。
也需要引导下属能够在管理者的角度去看待问题,管理者需要及时收到下属的反馈信息,从当中了解问题,收集信息,安排工作。如果下属迟迟不反馈信息,可能对于这个信息的感觉会变的不敏感,忘记这个问题,从而耽误了工作和自己管理的问题。
所以需要双方相互考虑,及时沟通解决问题。