“手中有粮，心中不慌”，这是我们中国人的一句俗语。因此，在任何时候，我们中国人都是倾向于屯粮的。“弹尽粮绝”则是我们中国人用来形容一个人或者一个组织身处绝境的词语。
正是在上述我们国人的思维模式下，当暴雷房企遇上流动性危机的初期时，很多人不是想着如何去化解危机，而是选择直接躺平。
比如工程款停止支付了，金融机构的钱也不偿还了等等。
大有一种光脚不怕穿鞋的感觉！
他们中的一些人，在流动性危机的中期，甚至还感慨躺平晚了。“越早躺平越好”，可以说是他们的共识。因此，这些暴雷房企把有限的资金紧紧揣在手里，生怕它飞掉，并把有限的资金用在他们所谓的“刀刃”上。
笔者在2022年11月为此写了一篇《房地产最大的风险，不是现金流风险，而是信用风险》的文章，以此想提醒那些躺平者：房企最大的风险是信用风险！但是那些自负的人却对此嗤之以鼻。
笔者在这篇长文中，指出了三个信用风险：
风险一：项目停工、烂尾将房企在购房人心目中的信用碾压成灰；
风险二：材料款、工程款停付将房企在供应商和施工单位心目中的信用碾压成灰；
风险三：金融债务违约以及房企的应对之策将房企在金融机构心目中的信用碾压成灰。
在这篇长文的末尾，笔者特意写道：生存下来比什么都重要，这是每个人都知道的常识。但是，为了活下来，把自己在客户、供应商、施工单位和银行等合作伙伴的信用都碾压成灰了，房企未来还能活得好吗？
而现在这种暴雷房企的信用风险正在凸显！信用危机也进一步蔓延。
笔者曾在网上发起一个活动主题：假设你想购房，你是倾向于购买新房，还是二手方？为什么？
绝大多数参与活动写文的小伙伴都倾向于购买二手房。他们的主要理由是二手房不会烂尾。
随后笔者又发起了另一个活动主题，即购房时，你关注过开发商吗？结果就是很多小伙伴都倾向于选择购买实力强的国企、央企开发的房子（新房）。
由此可见，项目停工、烂尾，以及一些房企在流动性危机上的躺平，给潜在的刚需、改善客户带来的信用危机有多大！笔者估计，民营房企，特别是暴雷房企信用危机的修复，将可能是一个漫长的过程。因此，你看到房地产行业中，国企、央企和民营企业的销售，简直就是冰火两重天！
这是房企躺平带来的购房人心目中的信用危机！
而房企躺平带来供应商和施工单位心目中的信用危机，则直接让房企保交楼举步维艰，寸步难行！
典型的例子就是现在的供应商和施工单位，对于暴雷房企都需要先付款，后干活！否则，宁可不接这个工程活。这些供应商和施工单位心里把这本账算得清清楚楚：如果供货和做工程拿不到钱，还不如躺平不干活。
这个要求如果放在2021年前，特别是疫情前，这个供应商和施工单位一定是脑子进水。为什么？因为那个时候，做这笔供货、工程施工生意的单位都在排着队抢着做。要想做成这笔生意，基本上都需要垫资，甚至还需要缴纳几千万，甚至上亿的“履约保证金”。你要是提出先付款，后干活，要么就是初出茅庐，要么就是完全不懂房地产。
而现在对于暴雷房企来说，先付款，后干活几乎成了普遍要求！
不用我说，暴雷房企在供应商和施工单位心目中的信用危机有多大了吧？
有人说，房企销售的预售资金都在监管账户里呀？而且相关法律法规、司法解释也支持用预售资金支付材料款和工程款呀！
但是，用预售资金支付材料款和工程款有几个前提：
1、预售资金没有被挪用；
2、预售资金没有被冻结。
如果前两个条件都具备，用预售资金支付材料款和工程款就不具备任何问题，否则，则困难重重。
而预售资金没有被挪用或冻结，还会存在项目停工、烂尾吗？
暴雷房企在金融机构心目中的信用危机就更不用说了。这从金融机构对暴雷房企停贷、断贷以及压贷就可以非常明显的看出来了。
可以毫不夸张的说，现在暴雷房企在金融机构心中的信任危机爆棚！
为啥？因为这些暴雷房企，不仅不还钱，还一步步掏空项目资产，有可能会导致银行形成大量不良资产。
我赚你暴雷房企一个资金利息容易吗？
而这一切现状都是暴雷房企造成的。
可见，金融机构心的心理阴影有多大，他们对暴雷房企的信用危机就有多大！
友友对此怎么看呢？欢迎在评论区留言讨论。
