好久没有在简书上写点东西了，五连有很多老铁写小确幸，比如也知也非和熊猫，我也觉得很好玩，我笃信越写越会幸运。
001：和总监之间的谈话
下午4:00，总监比较少见的在微信上给我留言，嘘寒问暖，我预感不妙，肯定有事。哈哈....果不其然，让我马上去卷烟厂原料楼走一趟。出发之前，我的大项目经理基本上也知道内幕，只是说了一声：后面有你忙了！
从去年10月份到现在，我一直在石林烟庄项目，作为现场实施经理的角色。最忙碌的时候是去年10月底到今年的1月份，那时候现场事情多，项目工期紧。不过自己都一一应付下来，取得了不错的战果。从今年开年以后，一直到现在，项目做顺了，基本上没有太多的事情，客户关系处的跟兄弟一般，甲方基本上有求必应。到了这个节点，不管是对于项目，还是我个人，都到了一个调整的阶段了。
来到卷烟厂见到总监以后，首先总监询问一下几个问题：
1：家庭状况，孩子和老人情况。
2：在以往的工作经历中，自己的工作岗位有哪些，比较擅长哪方面。
回答第一个问题以后，才得知，总监现在急需能够出差省外的项目经理，湖北、重庆、江西都有可能，能够出差，对于个人发展而言，空间会更大；如果不能出差省外，云南本土的项目已经饱和，并没有太大的发展前景。所以我的回答就很简单，首先是能够出差省外的，这方面我义不容辞；其次因为孩子的缘故，我情况要能够及时的回来。
回答第二个问题以后，我才知道总监的用意，总监需要一个对于项目的需求分析方面非常在行的项目经理，而我的情况是做过项目实施、运行维护、售前、技术支持。需求方面涉及的并不多。不过总监对这些并不在意。指出，通过这段时间对我的观察和客户的反馈，我是一个非常适合和客户打交道的项目经理，这些方面可以慢慢加强。
其次，总监也给我未来的项目经理道路，点名了方向。
1：对于项目管理方面的知识需要系统化的去学习，这方面需要自学。
2：对于项目经理的角色上，要特别注意两个点，一个点是和客户的需求对接上，一定要仔细、摸透、洞察客户的需求，我们所呈现出来的需求分析，一定要和客户的真实需求完美融合，贴切。在项目开展的过程中，如果客户要进行需求的拓宽和修改，一定要严格进行把控，不能什么都答应，要根据项目的实际情况来进行评估。第二个点是在和自己项目组内部的管理上，一定要将需求分析和每一位项目成员进行宣贯，原则上肯定不能减法，至于加法，有时候并不见得加了客户就一定满意，要进行严格的把控。确保项目的进展顺利。
3：对于现在石林烟庄项目，我虽然是在现场进行实施管理，但是对于软件层面的前期售前、合同签订、需求调研、软件开发，这些层面都不是特别了解，那么需要我站在大项目经理的高度去看待整个项目，需要进行学习，那么就需要深入的去学习如何进行需求调研，如何将客户深层次的需求挖掘出来。那么我近期的任务就需要找到项目历史文档，去学习如何进行需求分析，进行客户交流，进行团队建设等等。
4：针对石林烟庄项目，写出一个项目介绍的PPT，可以找大项目经理要资料，历史文案、历史图片都可以借鉴，但是必须用自己组织语言去写，进行深入思考，这样成长的会更快。
通过这些我基本上了解到一些状况：
1：公司急缺能够出差省外的项目经理。
2：省外的项目经理必须要能够搞好客户关系、团队内部建设，深谙需求分析。
3：总监一边在鞭策我，一边给我一些方法，让我去做，甚至给出作业题，让我去完成。
4：基本上现在的状况是天时、地利、人和都有，有领导的支持，有同事的无私帮助，我自己的一份决心。最重要的就是自己的一份决心，在读书营，我深深的意识到，当你自己想去做一件事情，只要决定了，一定会排除万难，充分调动积极性，争取各种资源去完成这件事情。
002：身体康复，晨跑跑出最佳配速
今天早上还下着小雨，我6:15起床后，不禁有点悻悻，但是很快，我就想，下雨和我跑步关系就真的那么大吗？不行我就洗衣服、洗鞋嘛，冒雨跑步又怎么样。
没想到，出去雨就停了，虽然地面积水，但是我并不影响我的跑步。下雨虽然有积水，但是气温非常适合跑步，我的右小腿的伤病，在跑完了2KM后没有反应，我的心才慢慢的落下来。不过到了4KM的时候，左小腿的跟腱上方肌肉出现酸痛的情况，并不严重，我索性还是坚持了下来。
跑步会极大的提升自己的意志力，以及良好的早睡早起习惯，包括我在出差以后，我也会选择有跑步空间的场所居住。
今天，刚刚到货了亚瑟士GEL-KAYANO 24 稳定跑步鞋，京东价999，我海淘682搞定，算是送给自己的一份坚持的礼物吧。希望自己在减重到72kg的时候，自己能够兑现送自己佳明跑表的承诺。
