老板：直接上司的统称，又名老大。在我们这些职场小咖眼中，大老板没什么怕的啦。最敬畏的反而是直接上级。
图片说明：上班第一周，被直接拉到活动会场做销售政策PPT的讲解。照片中是老板在我要上台前，紧张的避出去时照的。他最护犊子，听不得一点别人说我们不好~
老板是老虎么？
你敢和你家老板开玩笑？流畅的表达出自己的看法么？你敢要求老板么？
以前，这些问题我的回答都是：不敢。
今天！我和老板谈工资了！并且老板大人和蔼可亲的，答应了我的工资要求！
分享心得，来庆祝我的成长。
内牛满面的过去：
年轻时的我特别认真，它是优点，同时也是最大的缺点。不分轻重，什么事情都认真。汇报工作时生怕讲不清，罗里吧嗦的一堆，老板没有时间和耐心给你。所以总在抱怨：“老板怎么那么凶？老板怎么不理解？老板怎么这么讨厌？”恶性循环，工作开展不顺，害怕和老板讲话。当时最害怕的是，面对面与他相遇时，我该说什么？我该有什么表情？
实力是解决所有问题的关键，永远不要被现在自己的蠢吓到。只要不断学习，方法对了，其他都是时间和熟练的果实。坚持，麻木的努力即可。丢脸、没面子、被同事挤兑、自我厌弃，你肯定经历过。记住，情绪是成长过程中最没用的。
分享一段古文
昔日寒山问拾得曰：世间谤我、欺我、辱我、笑我、轻我、贱我、恶我、骗我、如何处治乎？拾得云：只是忍他、让他、由他、避他、耐他、敬他、不要理他、再待几年你且看他。
核心技能：
1、实力！
2、多思！
3、学习！
以下为个人经验分享，请根据个人的发展阶段批判性阅读：
入职前，做好待遇谈判。
我可以说是被我家老板挖来的吧。当时对于工资这块，想着丑话说在前面。趁着还没入职还不怕他前，有啥说啥。
1、将自己的要求详细的说清楚。
1）试用期时间、转正前后的工资，税前税后、补助等。
2）不仅工资，工作内容及考核事项也一一明确。
PS：不仅要谈自己的要求，也要谈公司的要求。明确我的付出目标，及得到的回报结果。
2、老板喜欢敢说，表达自己意见的人。
1）老板的思维：不怕花钱，怕的是投入没有收益。
敢于要求、表达意见的人，更善于谈判，更有主观能动性。这些是能将工作做好的素质。
所以，要敢说，不瞎说。
2）通过开诚布公的谈判，达到关系的破冰。
好工作的标准，不仅仅是工作内容，待遇等。你与直接领导的风格，合拍才是真正的关键（血泪总结）。做工作的标准、风格，通过待遇和工作内容的讨论，能摸个八九不离十。
中国人喜欢谈感情，再谈事情。通过破冰快速消除陌生感，沟通更顺畅，尽快进入工作状态。
主动汇报工作，刷存在，表功。
主动汇报工作，是职场真理。一直疑惑怎么主动汇报工作，才能不像巴结领导呢？
1、作导演。
避免汇报时的尴尬，你需要提前设计好讲话的内容及场景。以导演的角度全盘考虑：
汇报的方式：电话、邮件、面谈。根据汇报的内容确定适合的方式。
A、电话沟通：汇报事项时效性强，几分钟能讲清楚事项。
电话接通后，先确定领导是否在忙，需要多长时间。
B、邮件：项目进度的日常汇报。事项的报备。
C、面谈：汇报时间很重要，确定领导是否在忙重要的事情和状态。
2、写剧本。
汇报内容：站在老板角度，将内容转化。
1）公司、老板关注的考核指标、重要项目；
2）本职岗位的关键指标、项目；
3）结果到推：决定结果的关键点表述清楚。
不要排挤老板。
是不是，以为我写错了？应该是，不要让自己被排挤？
其实，我们对老板的尊敬（pa）,就是对老板的排挤。是拒绝了解工作内容、工作标准。
TIPS：“做好”工作的标准，不是站在个人角度的我认为，老板认可的才是真的好。
要学会判断老板的工作标准，就不要拒绝了解他。
以上仅从个人角度看问题的经验总结，不代表老板看法。不排除我撞了大运，碰到个特别好的老板。
事情的结果，取决于双方，做好自己的50%，才能适合任何老板，职场发展的任何阶段。
不断修炼职场技能，才是立身之本。
