经营决策：如何筛选有效财务信息（以意大利美第奇家族为例）
1、资本主义的萌芽最早出现在14世纪的意大利，其中最大的纺织业主就是美第奇家族，当生产规模扩大，开始思考是否有些生产可以外包。从财务角度看，自制和外包的核心决定因素是成本。
2、信息分为2类，决策相关信息和决策不相关信息。，进行区分的最大价值是为了知道哪些是需要考虑的，哪些是不需要考虑的，缩小范围，
决策相关信息：会随着不同的方案而发生变化的信息。----由于外包，可以节省下来的成本。
决策不相关信息：无论哪个方案，都不变的信息。-----无论是否外包，都会产生的成本
在美第奇家族的例子中，如果只考虑财务相关决策，就是外包，从而省下17万的材料和人工费用，100万科纽扣就变成了1.7毛钱每个的成本，不是我们想象的可以节省2毛钱的成本，如果要省钱，供货商需要把供货价格降低到每个纽扣1.7毛钱以下。
所以他们决定自己做纽扣。而设备产生的折旧费是无论是否外包都会产生的成本。
另外一个从战略性眼光综合考虑的话，还要分析，那家纽扣供货商是不是只有一家？若是的话，一定要自己做，因为不能被供货商牵着鼻子走：若有好几家质量做工不错的供货商，那么可以从考虑节省财务成本的角度去选择一家供货商。
3、决定一个信息是否在决策中相关：有2个标准
一是这个信息必须会随所选方案的不同而变化，否则就是不相关的
另外一个是这个信息必须是对未来的预测，而不是历史数据。也就是说美第奇家族在做外包决策时，必须要预计自制需要多少成本，而不是看以前的成本是多少。
因为历史数据与当前决策不直接相关，影响的是未来，并不能改变过去。
4、企业估值中有一个重要的指标，叫市盈率，每股价格除以每股利润，分母上的每股利润，财务高手用的是公司未来12月的预期利润。
---------这个预期利润可以从证券分析师，wind和国泰安2个数据库里看到，这个比率在财务上被称为预测市盈率。
