小马上周入职了一家新公司，请自己的朋友吃饭庆祝，一个朋友说：到了新公司，要快速让同事记住自己，一定要及时的表现，以后才能发展的更好！
另外一个朋友说：把事情做好才是重点，干的越多，错的越多，还是要谨慎一些！
小马听了两个朋友的话，觉得很疑惑：究竟是要马上展露才华，还是要慢慢来呢？
一、慢慢展示你的好
其实谈到这个问题，就要谈到预期管理。
两个人同样考了70分，一个平时考90分，另外一个平时考60分，考60分那个人的满意度，肯定要比考90分的满意度要高。
这个比喻说明了：做一件事情，做到什么程度跟满意度之间，并没有绝对的关系。
在结果差不多的情况下，当事人的满意度跟预期成反比——预期越高，满意度越低，预期越低，满意度就越高。
余世维老师讲过一个案例：两个人谈恋爱的时候，不要不顾一切地对对方好，应该在结婚之后，对人家越来越好。
今天展示一个新技能，明天展示一个新技能……让对方觉得一直有惊喜，这样的关系才能长久。
可是很多人都搞反了，谈恋爱的时候，不顾一切地对对方好，结婚之后就不珍惜了——今天展示自己会抽烟，明天展示自己会酗酒，后天展示自己不爱洗脚……
这样的做法，就是在为散伙埋下伏笔。
过日子是这样的道理，职场当中，也是这样的道理，有什么好，要一点一点展示给对方看。
二、慢慢来，不是不工作
有朋友会说：既然如此，那刚到一家公司，最好啥都别做！让别人摸不清自己的实力，一点一点展现。
这么理解，我就要去上吊了，我们说“慢慢来”的意思，是一点一点展示自己的好，不要过度表现，但是基础的工作任务，还是要完成的。
千万不要给老板展示出“两个不会”——“这也不会”和“那也不会”，这么做的话，对方还没有来得及见到咱的好，恐怕就要遗憾地说再见了。
也就是说：刚到一家新公司，维持正常的工作水平就好，自己日常工作是70分，就做到70分，没有必要玩命搞到90分，不然接下来可能就玩不下去了。
另外更忌讳的一点是：任务完成的水平是60分，却在领导面前展现出90分的样子。
这样不光会得罪领导，还会连一旁的同事都得罪了，因为谁也不傻，结果不会陪我们演戏。
把工作保质保量地完成，领导是能够看得到的，工作没完成，展露出高调的样子，是迟早要露馅儿的。
三、展露才华有哪些误区？
当然了，现在的年轻人普遍都比较高调，乐于展示自我，也无可厚非，在崭露才华这件事情上，有哪些事情要注意呢？
1.和本职工作无关
去到新公司，想要展示自己的才华，也要跟本职工作相关。
我有个朋友小张，入职一家公司之后，展示的是自己打游戏的技能。
结果偏巧他的领导不喜欢员工打游戏，看到小张在午休的时间打游戏，对他的印象很差，影响了小张日后在这个部门的升迁，有重点的项目领导也不愿意给他，觉得他不靠谱。
当然了，如果公司的人，都喜欢某一项跟工作无关的技能，这项技能能够帮我们快速融入公司环境，就可以及时展露出来，帮自己的职场增加筹码。
否则的话，还是不要轻易展露得好。
2.不顾及他人感受
我朋友刚子在一家国企工作，他们的大领导喜欢打乒乓球，基本上所有的员工都打不过大领导，你们懂的。
偏偏新来的小李，为了展露自己的球技，给大领导来了一个11:0，最后领导脸色十分难看地离开了，可以想象一下这个小李未来的命运是怎样的……
据说后来还有一个更搞笑的事情，公司到年底，请了一个书法家协会的会长，来为员工写春联。
小李自觉书法能力不错，非要和书法家讨教讨教，搞得大家都非常尴尬。
像这样展露才华的方式，完全不顾及他人的感受和具体的场合，这不是展露才华，而是想要作死。
3.超出能力的允诺
我朋友公司有个小明，刚到公司就想要表现自己，刚好公司有一个复杂方案需要写，小王就自告奋勇接下了这个任务。
结果到了要交工的前一天，小明才跟领导说，自己搞不定这个事情，让领导想办法吧！
本来想要露脸的事情，这下变成了打脸的事情。
在展露才华之前，先要评估一下自己是否真的具备相应的能力，如果不具备，有没有什么解决的方案。
而不是把事情应了下来，最后又要让领导和同事“擦屁股”，这样做事不光不露脸，而且很危险，搞不好，连工作都玩没了……
除了这三条还有哪些误区？欢迎各位朋友们在留言区补充。
尾声
入职一家新公司，先要把本职工作完成，再慢慢展露自己的好。
展示的能力对工作要有帮助，并且照顾到他人的感受，更要在自己的能力范围之内。
入职新公司，你觉得要怎么办？
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