日本的精密工具制造商 DISCO 公司，采用一种独特的管理制度。它向员工提供的所有工作条件，都是计费的。员工的办公桌、公司电脑、直到雨伞纸巾这些东西，都要收费，甚至开会使用的会议室每小时收费100美元。这些费用都记录在你的账上，月底根据本月你对公司的贡献，计算你的奖金，扣除费用就是你本月的收入。
这种设计的基本思想是，每个员工都被视为创业者，必须凭贡献拿到收入。员工们表示压力很大，但是也承认这种制度大大减少了无用的会议。八年来，DISCO 公司的利润率从16％上升至26％，股价几乎翻了两番，员工工资是全国平均水平470万日元（约30万人民币）的两倍以上。
