书籍:《我的第一本人生规划手册》
推荐指数:五颗星
作者:柏永辉
内容简介:人生规划概论、资源配置、时间管理、知识管理、职场实践等
类型:知识应用类
时间:2022年4月20日
2.3 “时光钟摆”背后的人生规划理论
一个人究竟应该怎么度过自己的人生,才能不让自己的家人受苦?如何才能让整个家庭幸福和谐?为什么只有极少数的人能过上幸福的人生,而大多数人会在生活的磕磕碰碰中过完遗憾的一生?究竟做对什么才会使路越走越顺?究竟做错什么,才会让自己的人生越过越艰难?当下的自己最应该做什么样的事情?
2.3.1 用“生命时钟”模型,认清自己的人生规划
我们平均赚一年的收入,来养活两年的自己。我们的一生其实只有1/3的时间来参与社会劳作,剩余2/3的时间我们没有属于自己的额外收入来源。
在自己踏入社会工作之前,前20多年基本上是靠父母的收入来生存的;在我们结束劳动工作之后,后20多年基本上是靠自身的退休金和自身资源来生存的;而后续失去生活自理能力直到最后去世,基本上是靠自己的晚辈来照顾的。
2.3.2 用“生命时钟”模型,理解自己的人生规划
我们的人生规划可以分为天赋生涯规划阶段、学业生涯规划、职业生涯规划、事业生涯规划,以及创业生涯规划。
第一个修炼阶段:学业。通过学习相关领域的专业知识,提升自己的专业能力,让自己变得值钱。
第二个修炼阶段:职业。深耕细作工作岗位,让自己快速积累相关经验值为公司创造价值,并为后续带团队做准备。
第三个修炼阶段:事业。让自己带的团队变得值钱,让自己交付的项目有利润,让团队成员能够挣到钱,于是你的专业度和影响力都逐步提升,让更多的人愿意追随你。
第四个修炼阶段:创业。当你拥有了行业的口碑,以及自己培养的下属,同时提升了眼界和格局,看懂未来发展趋势之后,调动和整合资源,去实现自己的梦想。
此四者合并起来,就是一个人踏入社会修炼的游戏规则。
当你的创业生涯规划无法开启的时候,那说明你的事业生涯还需要重修。当你的事业生涯规划无法发力的时候,那说明你的职业生涯规划没有做好积累。当你在困惑自己的职业生涯规划的时候,那说明你的学业生涯规划没有做好规划。当你在迷茫学什么专业的时候,那说明你自己都还没有想明白自己的天赋是什么。
任何你想要跳过的基本功,都会在下一个关卡非常有耐心地等着你来补课和重修。你以为你可以弯道超车来加速,结局却是拐弯的时候栽倒在阴沟里。
2.3.3 用“生命时钟”模型,重构自己的人生规划蓝图
当你还没有踏入社会的时候,先试着夯实自己的专业领域的知识体系,别和专业知识过不去,因为只要你专业能力过关,你至少可以拿到高于同行平均薪资一半以上的收入。
当你开始工作的时候,请快速积累工作经验值,在这个阶段,是将自己的理论专业知识转化成动手技能的经验积累期,一旦解决问题的能力和速度提升起来,你就可以准备进入下一个阶段了。
当你开始进入和其他同事协作的阶段的时候,请认真积累和他人一起协作的合作能力,并成为他人的“神助攻”,为积累项目管理经验做准备,你才能开启下一个阶段。
当你开始积累管理经验之后,要思考如何管理团队,通过优化流程的方式来提升利润,为公司创造更大的价值,你才能开启下一个阶段。
当你被公司承认地位和价值的时候,你会进入开拓市场创造价值阶段,于是跨部门协作,和各个部门之间进行资源的统筹协调来创造出更大价值的业务沟通共赢能力是非常重要的。
当你开始可以看懂市场变化,并且有能力进行价值转换的时候,你就进入如下的抉择方向,要么辞职创业,加速收入引擎的变现速度;要么搭建自己的被动收入管道,然后退居二线。
当你什么都不用做的时候,因为前20年的工作回报,为自己建立了足够后半生的被动财富收益管道,以至于不用工作照样可以过上非常体面的退休生活。
现实生活中可以衡量自身成长变化的参考对标工具:你的收入变化规律。
入行年收入在1~3倍的阶段,是你的职业生涯规划;入行年收入在3~9倍的阶段,是你的事业生涯规划;入行年收入在9~27倍的阶段,是你的创业生涯规划。
2.3.4 调校“生命时钟”参数,重新设计自己的人生规划
每一个人在不同时间段,都会遇到挫折,所以分阶段一步一步解决当下最重要的主线任务,到了下一个阶段,努力解决下一个阶段的主线任务,这样“分而治之”的修炼算法,才是非常重要的人生策略。
基层员工的临界点会在30岁左右,因为没有花上5年以上的时间沉淀修炼自己行业的专业知识,无法成为所在领域的专家,因此没办法月收入过万。
中层领导的临界点是40岁左右,虽然专业知识过关了,但是管理能力没有过关,还在和别人死杠,不愿意成就他人,不高兴承认下属超越自己,所以无法带领团队,收入大概率会被卡在30万元年薪以下。
高管的临界点是50岁,因为没有“五十而知天命”,躺在功劳簿上捏着资源不放,不愿意退位,还在和年轻人斗气竞争,因为没有接班人,最后耗死在体力不支又没有接班人交接,以及眼界和境界上,年薪会被卡在60万元左右。
任意阶段的十年规划都可以拆分成三个阶段:第一阶段是入门探索期,第二阶段是适应参与期,第三阶段是游刃有余的主导管理期。