《经营者养成笔记》 06/03 觉寻
取得成果，实现自己对外界做出的承诺，赢得各方面的信任，赚到足够钱，让公司很好的生存和发展下去。才是一个好的经营者。有了这样的定义还不够，好的经营者还必须拥有使命感。将使命与成果相结合、持续做出承诺并兑现。公司才能持久长青下去，才算是合格的经营者吧！
我比较看重作为经营者这四点的品质：
1、 经营者必须是变革者，具备变革的能力
竞争的残酷，必须让公司拥有一个顾客认可的有价值的产品，并且持续满足瞬息万变的客户需求。不改变的企业就是死路一条。
2、 经营者必须是生意人，具备赚钱的能力
企业要生存，在实现使命感的同时，就必须做到盈利。
3、 经营者必须是领导者，具备建设团队的能力
没有持续学习型的领导者，就不可能打造优秀的团队，领导者拥有富于创造力和变革的能力，带领团队协作完成工作的能力。
4、经营者是为使命而生的人，具备追求理想的能力。
企业最终的目标是实现自我存在的意义。即变革、赚钱、建设团队都是实现目的而采取的手段。有了这些才能让员工看到希望，才能趋势员工愿意付出自己的能力。
四个特质很好的诠释了作为经营者所具备的基本能力，值得我去认真学习。
回到当下，每个人何尝不是一个自己的经营者。
你是否有自己的工作使命感，是否有自己的理想！
你是否为你的理想而持续奋斗！
解读此书的同时，我也好好反思下是否很好的经营自己。
目前在读书会1. 能做到认真充实的解决眼前的每个工作的问题。2. 通过自己的强项，为读书会创造价值，同时也得到伙伴信赖和认可。3.用迅速执行的方法承诺兑现自己的成果。4. 能真诚，现场、 现实、 现物、设身处地为客户着想，解决他们的矛盾，赚到足够的钱。
今天的读后感我很高兴能把书中的知识经过内化而运用到今后工作中，我想这才是知识本身的价值和读书的意义所在。读书就是为了遇见更好的自己，要让读书有用，要让工作做的好成为我的一种习惯，而不是炫耀个人能力。
