2020年还剩下最后几天，不知怎么去回味这段时间，说真的这一年在煎熬中挣扎，在痛苦中成长。现在想来罗胖说的：成长就是主观世界遇到客观世界的那道坎，爬过去就是成长，掉下去了就是挫折。 不服不行，对我而言，拥抱改变，不断去与不确定性共舞才是人生的应有之义。想想自己这一路走来的苦难，现在想想忽然有些感激，对于那些给我带来苦难的，痛苦的人，内心反而有些感激，对我而言，由此而产生内化的一种变化，当遇到问题时，不断向内心深处去寻找答案。“行有不得，反求诸己”这才是对于我而言最为重要的事情。又一年过去了，是时候给自己复盘一下这过去的一年又得到了什么：
2020年我有哪些成长
一、与亲人相处一个月
有些时候觉得辛苦奋斗到底为了什么，其实就是内心深处的一种安宁，这么多年在外奔波。很少与家里老人相处，疫情虽然大家都不喜欢，触不及防，可是却给了我们一个与亲人相处的机会。慢慢一个月把家里的好吃的吃完了，把老人家也惹烦了，我才回来，忽然感觉在家里也是一种幸福。每天的炊烟，身旁的唠叨，对于一个三十岁的人来说，有时宁静下来，不禁有些唏嘘，不知还有多少机会啊。珍惜当下。
二、考过初级会计
这是一个突破，对我而言，不仅仅是哪一个证而已，更多是打通我经营一个公司的有一个环节，对我而言如何由点到线、由线到面布局，让自己拥有经营一个公司的能力才是王道，奔着这个中心，我开始将自己的资源向这个方向去倾斜。考完初级，我想下一步去奋斗中级，争取考个中级会计师因为我对资金的流动，对于公司的运营，对于阿米巴的迷恋，对于稻盛和夫会计经营企业的沉溺，让我感到接下来打造小而美的公司必然从会计入手，资本运作，供应链金融，资金成本，这一系列的规则让我沉迷。
三、华工法律毕业
经历了三年的奋战，华南理工大学的法律毕业了，其实这些年对我而言，拿到学位证、学术证不重要，重要的是让我拥有了一种法律思维，规则意识，也正是由这种意识，让我更加得心应手处理手边的各种事情。对我而言，这是一个起点，当然我知道这条路还很长，可是我将积极去探索，去打造规则系统，建立公司内部SOP流程，打造公司的制度汇编，让制度服务整个公司的经营。
四、工作有突破
对我而言这一年来突破非常大，其实想来由19年刚调到行政分管行政、人事、物业，上级领导不相信我能做好，下级同事也不配合，甚至积极主动制造障碍，同级也难以沟通。工作推进困难重重，可是不断用时间消化面对的问题，让我感到一种前所有为的突破，一年的时间，让我感受到一个人独当一面的困顿，让我感到到独自面对苦难自己去担当的不易，责任与担当看起来轻飘飘的几个字，真正做起来就异常艰难。
五、全面了解公司运营
工作有得有失，有人总觉得，行政后勤就是打杂的，可是真的做起来才发现，在这里才是真的能够让我把整个公司联动起来的单位。这里可以统筹整个公司的各个关键指标，这里相当于一个公司的中枢神经，上传下达，从销售-财务-市场-生产-党建-安全-物业-养殖-采购各个环节都会在这里汇集。如果有能量把这一系列盘活，能把这个工作做好本身就是很了不起的进步。这一年我不敢说自己做成了什么，可是我在内心深处感觉自己挖到一个宝藏。
六、每日任务执行体系化
特别是事项清单的列举，让我更加全面地了解自己每日行动的计划，以及具体落实的步骤，这对于我们而言。与以前面度相比，我们跟多的是将很多的计划落实到了行动上，而不是简单停留在口头，每天喊的山响。其实当每天迭代，每日进步的时候，我发现世界变了温柔可爱了。有时候感觉很相信一句话：你现在的状态是由3年前的努力决定的，而你现在的努力决定你未来3年的状态。这就是人生。
七、调岗晨曦公司体系建设
10月份我奉命调往集团另外一个新公司负责体系化制度化建设，在这个过程中，我跟总经理刘先生梳理学习，公司法人治理结构，公司章程、合作协议、权责体系，公司架构、公司治理，体系化建设、SOP流程梳理，这个过程让我全面了解一个公司。也开始明白一个公司的内部权利流、资金流、如何设定和运转。没想到得到公司董事长和总经理认可，不过我现单位不同意我过去到晨曦。还是回到正安继续奋斗吧。国企改革又将是一个新的命题，如何开展并落实，成为新的挑战。成长原来源自自己的不同经历。在苦难中找到自己的位置。
八、跟副市长座谈
这一年作为青年代表跟副市长汇报工作，有些许忐忑，不过还能有自己的节奏，依旧记得教诲年轻人要有大局观，有视野格局，要苦干实干脚踏实地，要讲奉献，重担当，要注重学习，不断提升，成长其实源自不断的自我要求，不断接受挑战，不断解决问题。
九、把自己入职7年的公司注销了
这我都不知道算不算是一种悲悯，一个培养我7年的工作单位在自己手里注销了，挺有纪念一下意义。这一年在忙着三个单位的整合重组，清产合资，这才感到法律的价值，财务税务的重要，学然后知不足。明年要负责深度融合，新公司体系搭建，估计又会有更大的挑战。
2021年，我想干些什么？
还剩下几天就到2021年了，对我而言开始有更多的转变，如何在这一年里能够更好地服务这个系统，也能将自己提升，保障更加全面地了解一个公司的运行。这才是王道。对此我也要考虑更加深化去了解如何才能将目标一点点落地，为此，我用project做了一个项目管理表格，把我想做的事情项目化，列入表格当中。
”
1.打通公司体制化运营生态
我用8年职业生涯不断去打通各个领域，从一个清洁工天天洗筐到仓库管理员-配送主管-分割主管-仓库主管-采购主管-分管生产-品控主管-分管物业、行政，这一路下来让我感到了压力，但也让我更多用一个企业的角度去思考自己的一路走来。不断反省自己，不断从供应链-配送-仓储-采购-品控-信息系统-人事-法务去打通各个环节。我知道接下来个人的生活要像一个公司一样去经营自己的生活，对此我深以为然，并且不断践行。通过物流-现场管理-品控-仓储-人事-法务-财税各个领域让自己更加全面地去了解一个公司的运营，而在经历低层的徘徊和迭代后我们需要经历另外一个升维阶段，这需要站在更高的维度上去思考去布局整个全局性的东西，目前我作为综合管理部门统筹整个公司这让我感到恰好是锻炼自己、提升自我的一个机会。
2.考会计中级职称
中级职称考试，我进行了两年，今年又失败，不过对我而言，这是一件好事，这一年里我不断去学习财会，法律、企业内部控制，真真正正懂得运营一个企业的价值和困难点，这段时间，我也在想如何才能更好地提升自己的思考层次，能够提升自己的认知，我发现只有爬一个高峰，才能够更好地立稳脚跟，这样才能拥有高层的视野，不然总在底层徘徊。考过中级向注会奋斗。
3.准备研究生考试
研究生考试对我而言喊了7年了，可是我却为之付出很少，因为毕竟对我而言很多的事情，都在徘徊阶段，我没有静下心来去学习、没有去思考，也没有那么多心境，不过对我而言，工作相对稳定了，事情简单化了不少。在这样的背景下，是时候整体提升自己关于企业管理，体系化营运的思维能力，需要我去准备下研究生；为自己下一步的工作做好铺垫，同时让自己的生活增加一些可能性。
4.生活
生活对我而言是一个重心，其实很多时候，当基本生活可以保障之后，能够带来幸福感的只有生活的品质，那如何经营自己的生活就变得尤为重要。在这方面，我一直在想我应该怎样去把自己的生活经营好，把家庭经营好，在这方面，我决定：
1、每周至少一次《道德经》《心经》，给自己的心灵找到一个归属。
2、每个月至少一次带家人外出活动，图书馆或者其他地方家庭活动。
3、每个月清理房间、打扫房屋，把家庭环境经营好，推陈出新。
4、教女儿一种乐器，葫芦丝。
5、每天写日记总结整理自己。
