在制定行动计划过程 中注意的几点问题：
1. “双方商定”。我们要做“镜子 “反映对方的行为和心态，让他看到自己”说的“和”做的“的差距，明白行为是不是朝向想去的方向 ，学会内省，看到盲点，了解自己所在的位置，清晰内心的干扰和现状。”镜子 “反映的是事实真相，不是评判，请放下自己的价值观和情绪，把自己归零。支持计划必须要中立、平等、互相信赖和真诚的沟通，才能反映真相 。
2. “态度与价值”行动植于心中的信念，态度 决定行动，从改变态度和信念入手，心态才会发生改变，行动才有所不 同，才会创造出惊喜的成果，帮助对方”迁善“就要拓展信念，减少盲点，从而产生新的可能性。心态和目标一致了，行为就更主动 有效。
3. “检视可量化”人懒惰和拖延是习惯，只有将计划制订得详细，才能按照计划检视，知道 自己走到何处，离目标 有多远。而行动计划来自于价值，逆境冲击时，信心降低，计划就被 动摇和怀疑，最大的支持，坚定信心和立场 就是检视阶段性成果。一份计划的三个基本元素是目标 、行动、成果。目标 是方向 ，行动是转换器，成果是检视目标的标志。成果必须可以被 准确量度，是硬指示。
4. “具体方法过程”。焦点放在对方身上，忽视了这个会适得其反，走向误区 。计划是对方认同和选择的，否则执行计划时就会敷衍了事，草草收场，变成了一种形式。计划必须 是步骤的行动，每一个行动过程都要有时间，有任务 ，有时间限制，有检视，就不会被蛮干取代，心态上就不会纠结和压抑。
5. “可行性”。计划要根据对方的实际情况制定，符合实际情况，不能好高骛远，也不要脱离实际 ，自然而为，水到渠成。
6. “迫切性”。不少人有”等明天“的习惯，准备计划就是行走在路上，准备就是开始行动了，计划中成果是迫切想要的，没有迫切 性的计划，就无法反映对目标和 成果的坚定信念。想想一个学舞蹈的孩子 ，一周后要在电视 台演出 ，会直播，孩子 这一周会怎样？
7. “评估修正”。从清晰目标 、反映真相 、心态迁善到行动计划，也就开始检视了。目标真相 是”因“，心态是”道 “，行动计划是”术“，术是否有效再回到因和道 进行修正，是不可分割的整体 ，环环相扣。
人一生都在赶路，知道方向 的人，就知道在人生空间坐标的位置，知道为什么 向那个方向赶路。停滞不前的人，对自己的需要和做什么 人缺乏自察自知。人生的愿景只有受外界的刺激和激发，才能找到心中的渴望，发现自己想成为的样子。价值是欲望的表现，对感 兴趣的东西，事实 上都有价值，我们关心的是他的心态受什么 价值驱使，看到价值和道路的内在联系，就找到了推动的一个人的工具。目标将愿景变成现实阶段性的方向，将愿景设定长期 和短期的目标，目标 是真正想要的，才有动力排除障碍。将目标 与愿景和价值进行连接，才能真正做到清晰目标 。成果是必不可少的，成果是检视的标准，是推动更大的兴趣和动机的源泉，自信来了，就会相信自己用同样的方法什么 都可以做到，只要自己想要。生命计划包括愿景、价值、目标和成果四个方面，这就是成功人士人生命坐标中的内在地图，目标 和成果让人从一个地方走到另一个地方，留下了生命的印记，焦点是人，不仅仅是成果，人已经在这个过程中成长了。
