多年前我就仔细阅读过史蒂芬*柯维《高效能人士的七个习惯》。当时看的时候觉得总结的太有道理了，恨不得作为人生的准则。并且心理暗自得意，里头的一些习惯自己都已经“具备”了。那一个大圈圈套着两个对顶的三角形图案深深的印在了我脑子里。
但是最近几天自己工作状态的转变，促使自己对过往的做事方式进行审视，首当其冲的就是对于“积极主动”这个习惯的理解还是太粗浅了。
先来看看书中对于积极主动的描述：
积极主动：积极是态度、主动是行动。面对事情的态度，决定了事情的额发展方向与自己认识，对于主动的去实施计划，对事态良性发展起到推动作用。
积极是态度，主动是行动。但是这其中有一个误区，也是过去的自己一直在犯的，就是企图用态度的积极来掩盖行动的不积极。而真正可怕的是自认为从态度到行动上自己都是积极的！
比如曾经有一次计划给团队准备季度团建。按照常理，这个工作分为两部分，第一部分是态度上要积极，尽快规划和协调时间、地点、参与人员等，第二部分是行动要上积极，今日事今日毕，把做好的规划和准备工作落到实处。
我的处理方式是这样的：
第一阶段：先用最简单的方式（通常是口头上的）告诉团队的负责人说，我们近期准备搞个团建，时间预计在月底。然后脑子里会定期想着这个事，行动上也会上网查查哪里合适。
我在决定去团建这件事是态度积极的。没有任何外力要求自己必去团建，是完全自主的决定。但是态度上积极的表态之后，行动上并没有真正主动跟上。此时我认为行动也是主动的。
第二阶段：日子过去了几天，有人开始询问团建的事，我会立刻主动的答复：是的，月底前我们要团建一次，目前正在找地方。
其实压根还没开始找，或者就是随便网上翻了几页。如果这在态度上可以勉强说成仍在主动推动，但是在结果上完全没有任何卵用。此时仍然觉得在这件事上，自己是主动上。
第三阶段：随着月底临近，自己也在陆续寻找团建的地点和具体细节，但就是无法完全确定。任由月底的临近、任由其他人的催促也无法下决心把事情所有细节定下来。这时候开始期待Deadline去扮演我最佳的助手，过去的经验告诉我，只要Deadline来了，任务就可以马上做完了。
这个阶段，思考上的积极已经无法掩盖行动上的滞后，带给我自己内心焦虑。不过承认自己做事不够主动仍然是一个无法完成的选项。我的内心会给自己一个安慰：如果我不是自愿的，不是积极主动的，为什么会在没有人催促和逼迫的前提下做出决定呢？
第四阶段：马上就要截止了，还是没完整的方案，最后在实在无法推脱的日期面前，匆忙定了一个团建方案。 然后告诉我的团队成员们，最近很忙，时间比较仓促，这次团队活动就随性一点吧。
这时的自己是很失望，很丧的。似乎总是一片赤诚之心，换来一个让自己身心疲惫的结局。这种情形总是在生命中一次次的轮回。我常常怀疑是自己为他们想的太多，做的太多了？
后来我知道了，这叫拖延症，准确的说，叫做行动的拖延症。拖延症和积极主动是两个范畴的事物，我一直是这么认为，因此坚持认为自己是积极主动的，也承认自己有拖延症。
但近来自己开始重新审视积极主动，并进行深刻的反思！
拖延症就是短期执行的不积极，长期的懈怠。积极主动不仅仅是态度要积极，思维上主动思考，还包括行动上的迅速执行，不顾一切困难的执行。做事拖延是由于做一件会给自己带来各种隐形的压力，希望通过拖延来缓解这种压力。而真正的积极主动要求在面对任何困难（包括拖延身后的隐形压力）时，都要敢于去主动行动。
对于行动，没有外界压力时做事主动最多是及格分；在有强大外界压力下主动做事才能达到优秀；在有强大外力的时候，还能保持长时间持续的主动输出，才可能达到真正的杰出！
对于态度也是如此。面对熟悉、无压力、常规的的状况，会进行主动思考最多是及格分；面对复杂、不熟悉、异常的状况，能够主动思考才能达到优秀；而当持续面对极端负责、异常的状况时间，仍然能够长时间的主动思考，才可能达到真正的杰出。
行动和态度上都积极主动才是真的积极主动。任何一项偏科都是不行。偏科带来的自我感觉良好陷阱尤其要注意。
