高阶客户经理必备5大特质
1、前瞻性
商机与把握、竞争危险识别与应对？
客户经理要有很高的前瞻性，而不仅仅是一个个想法。
你的想法是否具有市场价值，是否能从想法衍生出好的产品，才是重要的。
乔布斯之所以伟大，很大程度是因为他的前瞻性，能准确的判断出 PC 未来 10 年的发展，能准确预见互联网的未来，这是产品能成功的关键。
2、监控能力
举个Facebook的例子：直接向 Mark Zuckerberg 汇报的 Growth Team 就专门下辖了 Data & Analysis 和 Infrastructure 两个数据团队做数据的采集计算和展示。他们会对 Facebook 所有的数据进行监控，以及根据效果持续优化。
可以这么说，Facebook 高速稳定的增长背后，数据监控功不可没。
因为实践的曲线，就潜藏在数据产品中。
3、领导能力
工作中，你是牵头还是执行。首先这个牵头不是盲目自信地发号施令，它一定来源于专业性。
一般一个企业里，运营总监、市场总监、电话营销总监等等，各种总监齐聚，这种时候产品总监就是一个没有挂头衔的CEO，你能不能起到火车头的作用。
你是去驱使大家按照您的思路来跑呢？还是在各种需求调研会议、评审会、需求确认会议中度过，每天忙得像个热锅上的蚂蚁。
4、坚韧性
你一定有过这样的经历吧......
白天几乎没有在座位上待过，晚上下班8点到家，吃完饭，洗完澡，21点正式开始进入工作状态，凌晨2点按时睡觉。
很多产品经理都转行了，静心思考两分钟，你还能坚持吗？
5、组织成就导向
想成为一个团队的灵魂和主导者，你更需要关注的是组织的生死存亡问题，以组织成就为导向。
在CEO或者公司合伙人没有精力去顾及产品细节问题的时候，需要你去细微的观察和研究，各种流量入口，获客方式，商业变现逻辑，你都需要去尝试，找到其中的规律。
高阶的产品负责人门槛虽然高，但收入确实可观。
