今天公司合伙人，也是金主爸爸问了我三个问题，我们的产品是什么，具体做什么，目标客户在哪里？
其实作为一个创业者，在创业开始肯定是已经有了自己的想法和规划，这些问题肯定都想过，而且也不止会想这三个问题。
但是，有句话说得很好，有些事只有做了才知道，边做边学，摸着石头过河才是创业的常态，因为往往我们一开始设想的模型或者产品设计，你会发现市场的反馈并不是这样的，我们需要不断地修正，而且也不仅仅是市场的反馈，已有的竞争对手、潜在的竞争对手、客户的议价能力等等都在变化，最简单的就是用波特五力模型分析一下，然后根据动态的结果来调整自己的策略。
那么言归正传，创业半年不到的时间，给我的感觉就是一定要找到自己的核心竞争力，打造自己的核心竞争力，不要求全，要集中力量打爆一点，找到第二曲线，找到单点突破的起爆点，那么成功的可能性就会大大增加，庆幸目前思路已有，需要慢慢验证，加油！
