没看什么书，但给自己定的每周两篇读书笔记，还是不能少。所以勉强凑数当成一个开始吧。
产品经理的7个错误：
- 忽视产品的隐性特征。
用了ATM的例子。ATM的显性特征是取钱，看似节约了人力提供了便利，但是占用了银行最宝贵的资源，资金。所以，发展ATM，其实需要关注的是隐性特征：信息化搜集的能力，统计数据，支持决策，少占用资源。
关注隐性特征，需要把产品放入一个服务的场景，从服务的全流程考虑价值。 - 自己猜测用户的需求。
- 不注重积累口碑。
- 对产品的核心能力管理不够。
- 把添加当成提高。
- 认为内部竞争是浪费。
- 把产品发布当作成功。
