世界非常大,你想去看看。
人生很漫长,重要的事情有很多,但最重要的事情,只有一件。
每个人的时间和精力都是有限的,事无巨细,面面俱到,我们将精疲力竭,最重要的事情很可能还会被淹没在所有计划、清单中。
通篇围绕这坚持一个目标,一心一意很重要,下定目标,勇往直前。以下为一些精华要点
1. 找到最重要的事情往往是很好的开端
2. 砍掉90%的可以做而非应该做的内容
- 前者复杂冗长、随意凌乱
- 后者目标集中、精简分明
- 所有的事情全部事无巨细,很容易让人淹没在所有待办事项+穿插着临时的需求。
3. 80%的成果得益于20%的付出
- 二八法则比例有变但法则不变,缩小范围,找出关键中的关键;
- 每个人每一分钟的付出,得出的结果是不同的,对于我们来说并不是付出很难,难的是找到这20%,然后积极主动付出,这是重要的事情;
- 从20%的付出中再去不断的学会精简。
4.不断简化,简化,再继续简化
从20%里的付出里,抽丝剥茧找出关键的关键,直到找出最重要的事情,训练自己的思维模式。
5.想法好,收获大;想法差,收获小
- 想法的大小影响着收获的大小
- 为什么辛苦得不到同情?
- 即便你真要去火星,也得想想怎么做?和谁一起去做?
- 光提出一个想法没有任何行动终究是空谈
6.关键点就是大局和焦点相结合
- 大局观帮助我们找到正确的方向
- 聚焦焦点引导我们采取正确的行动
- 每个阶段都要问自己当下做的内容是否与主体战略相匹配
- 自下而上get不到重点或自上而下未及时传达重点都需要再次积极主动明确关键点
7.好问题带动正确的结果
- 从大局思考,明确问题,思考目标的可行性
- 寻找榜样,研究对方的成果,汲取经验和教训去行动
- 别人的研究和经验往往是我们寻找答案的最佳出发点
问:我们能不能用一部设备就很方便处理问题?
答:电脑》手机》未来还会有什么?
互联网的普及只要有网络就可以随时办公与人连接
Apple Watch 3虚拟网络满足跑步时带手机的负重感
8.以目标为导向让生产力和利润最大化
- 我们不容易看见的部分才是最关键的部分
- 生产力和利润兼得的前提必然是以目标为导向,优先事务作为执行计划去推动。
9.学会高效的工作&生活节奏
- 规避同时处理多项事务
- 为优先事务预留时间
- 不要让其他不重要的事情主宰一天
后记:
在读《格鲁夫致经理人的第一课》中也有提到,电脑多任务处理是因为单项操作比较快导致的假象。
- 干扰切换极度消耗时间和精力,最终两件事都没有做好
- 留出空闲时间让自己充分休息
- 以“事”计时,直到完成优先事务
- 当我们想要做出一些改变,也需要赢得大家的理解和支持,一步步让自己和别人都能适应。