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一、领导有心机，得有多厉害？（锄头篇）
我突然发问：“领导您说怎么会落选呢？”
领导问：“谁落选？”
“有个老黄牛一样的好员工，有口皆碑，很多领导都觉得自己手下要是有一两个这样的大将，工作就好做多了。结果，一个位子五个人想捞，民主推荐这家伙弄个倒数第一，太意外了！”
“意外吗？”
“不意外吗？”
“一定有不意外的地方。”
“正是为了保证不出意外，大领导还特意跟人打了招呼，说了很多好话。”
领导神秘一笑：“不意外的地方就在这！如果不是大领导这家伙恐怕就推荐上去了。推荐干部一直就这个样子，凡是大领导赞赏的，我们都反对。”
“原来如此，大领导过去一直对这人有看法，我还好奇呢，怎么突然就变了风格。”
“被蒙骗了吧，这个时候的好话就是一把埋活人的锄头……”
二、领导有心机，得有多厉害？（超预期篇）
我拿着一份材料看，领导瞥了一眼，见是明年工作计划，便问：“新年又有什么新打算呢？”
我说：“各项指标都要增长13％。”
“13％？看来明年你用尽吃奶的力气，结果也仅是达到目标，你累死自己可能也得不到上级的肯定，甚至连苦劳也会没有，因为你没有超预期目标。”
“超目标？绝对不可能。”
“没有绝对的事，我就可以帮你轻轻松松实现超预期的目标。”
“真的？怎么做？”
“上报时你报10％，留下一个出政绩、出能力的空间给你。你的目标是10％，经过努力克服重重困难，实现了13％的增长。”
我豁然开朗：“哇，领导，我明白了，这样我明年的工作就可以实现超预期了！”
领导一笑：“对啊，超预期是最好的成绩。你把工作目标定低一点，也就把你的成绩拔高一点，前低后高，这才是聪明人所为！”
三、领导有心机，得有多厉害？（保暖篇）
我提醒领导：“明天又要大降温，领导您最好把去年买的羽绒服穿上。”
领导说：“不是穿了毛衣吗？办公室有空调，又不外出，再冷也冷不着我。”
“再穿五件毛衣也不如换上羽绒服，注意保暖，我明天也要换上羽绒服。”
领导瞥了一眼：“一降温就穿成了笨熊，那么笨重，会被人说闲话的。”
“啊？说什么？”我有点想笑。
“你穿那么多，人家肯定会说你身体不行。万一有人事调整机会，大家都会想着爬上去，就会有人以你身体不行借题发挥，后患无穷。你看领导，冰天雪地去视察也只穿一件夹克。”
“有道理，可是我冷啊。”
“你不会在衬衣里面加件保暖内衣吗？别人看不到，瘦身又保暖！”
“领导，我明白了，只要人家看不到我穿了多少衣服，我就是一个不怕冷的人，就说明我身体很棒，能胜任任何艰苦工作！”
