导读

都说完成比完美更重要！

软件开发模式经过多年的演化，从传统的瀑布开发模型升级到了敏捷开发模型。

而到了互联网时代，迭代再次加快，产品直接是在互联网上生长。

然而，做产品总是要先出一个版本，再不断迭代，那从0到1的第一步应该怎么走？后续的迭代又应该如何演进呢？

重点笔记

迭代就是小步快跑，把最内核的部分先放出来，不断优化、小范围试错。

版本规划能力是产品经理的重要能力。

判断一个产品经理是否厉害，很重要的一条就是判断他设计的产品第一个版本有多简单、直接、切中要点，能不能直指人心。

产品复杂是因为产品经理不自信，只能从附加功能中找心理安慰。

产品设计应该找到内核，小步快迭代，而不是憋大招。

迭代中，重要的是次序，前一个动作是后一个动作的预动作。

迭代的价值：

• 对外部，可以快速得到用户的反馈，让用户反馈去驱动产品。
• 对内部，建立了开发团队的节奏感和确定性，每周都有新版本。

我的思考

我把这一课的重点总结为：

迭代 = 内核 + 节奏

年后，我一直在做区块链的项目，主要是负责链层的开发。

8月分前是在做一个基于联盟链的归因DApp，从POC到正式上线，经历了三次迭代。产品在链层的内核是组建区块链和数据上下链。迭代的节奏是1个半月一次迭代，

但很难说这三次迭代是事先规划出来的，不如说走一步看一步，摸着石头过河。

整个过程在7月份之前是相当迷茫和痛苦的，但经历过这一篇章的磨砺，整个人到是淡定了不少。

渐渐习惯了事情的推进的节奏是先来一段卡壳期，然后是柳暗花明。

最近开始公链的开发了，目前来看，内核是golang版本的NaiveCoin, 迭代的节奏是两周半一个改进模块。

前路漫漫，必将上下而求索。