企业在提升自身运营周转率的经营手段下，会加大信息化系统的建设投入，信息化在提升运营效率，协同效率和办公效率三方面的目标下，ICT系统作为信息化其中一部分，承担着信息化手段的使用率与效率的根本，所以需要进行系统性规划，基于规划做建设计划，在分阶段的投入与建设过程中，信息化系统的稳定性升级，需要在运维过程中得到实现。
一、企业信息系统的设计要从三个层面思考：
1、 实现企业运营效率的业务系统架构与团队交付过程的流程拆解；
2、 经营报表与流程节点的关联，是信息化工具设计的底层逻辑；
3、基于信息系统的传输标准，定义ICT系统的设计目的与目标；
二、ICT系统规划三个层面包括：
1、符合信息系统连通标准ICT系统的架构，是ICT系统规划的设计核心，以保障系统组网与设备选型的最大效能保证；
2、基于企业业务应用与信息系统传输的功能配置、路由组网的架构合理的技术方案满足信息化建设的传输与升级保障；
3、符合ICT建设与运维等级的行业运维标准，是保障设备与系统传输性能稳定的使用保障；
三、信息化建设从成本三个方面包括：
1、符合信息化规划匹配企业发展规划与业务系统流程，方能提升运营效率；
2、信息化与ICT系统中，独立个体在整体信息化组网中，产品功能得到最大化发挥；
3、在产品与系统运行过程中，依据运维故障与断点分析，进行系统升级与管理办法优化，以提升系统性能稳定性议;
在这三者之间，企业ICT系统为企业信息化使用提供高连通性，促进企业运营效率提升与运营成本管控目标，ICT系统的构建与运维就需要遵循ICT系统特质，符合系统化、标准化、高协同性；
系统化：系统化本身是指所有的执行动作都是直指同一个目标，那企业ICT系统的目的是为信息传输的连通性，所以信息系统的系统化的统一目标是信息传输的连通标准；因企业业务系统和协同流程不同，信息化手段与建设节奏也不同，传输指标和要求也不是唯一恒定的；
高协同性：基于同一目标下构建ICT系统，设备与系统间要实现独立职能下，与其他系统的兼容，系统配置既要自动联动也需要独立下的行为管控；
标准化：基于目标的统一性，系统内的组网配置与运维管理就需要遵循统一规范，以保证架构的兼容与稳定性；
（一）建设基于以上信息系统要符合系统化、高协同性与标准化构建标准，信息系统规划方能满足以下用途：
1、ICT系统规划助力企业运转效率提升；
2、ICT连通标准成为ICT架构的目标，以保证数据传输标准；
3、使ICT建设规划基于连通标准不断升级与优化。
（二）按连通性构建的ICT系统规划方案在落地为 ict建设方案时：
1、系统架构合理，是基于设备的核心功能，组网目的，连通标准而设计；
2、系统化的架构组网，使所有网内设备与连接形成合力，实现各自功能最大化的整合；
3、使ICT系统建设步骤符合业务应用与管理需求，匹配阶段性信息系统建设的投入步骤；
（三）符合ICT系统架构稳定的运维标准保障3方面:
1、设备功能最大化，建基于系统化设计下的网络架构与协同最大的路由配置，结合设备与系统自身的最大功能，进行连通配置与评估；
2、为保障连通稳定，设备性能的运维管理办法是基于设备与连通的最大化而建立ICT运维管理办法；
3、基于系统性能的稳定性标准与使用要求，制订与优化日常运维规范，进行风险管控和升级；
（四）基于客户连通稳定性的保障，保障使用中的功能与性能;
1、运维规范作常规风险管控，要具有持续性与规范性两个要求；
2、ICT升级方案是根据在运维管理中的问题进行提炼分析，所以运维规范要包含运维分析与升级方案；
3、运维规范和设备安装布署规范，是满足日常办公应用，所以运维规范要包括应用的变化的调整步骤；
（五）基于信息化预算的制订要本着信息系统与ICT架构进行预算制订：
1、企业ICT预算要基于ICT架构的同时，符合年度ICT建设计划；
2、招采过程的产品选型，匹配运维问题分析与ICT架构，保持原系统的兼容性，避免功能超标或系统间的协同不饱和，同时避免造成选型超出需求；
3、基于ICT架构设计是实现连通标准，不断优化系统与升级，保障整体系统的性价比最优；
（六）运维管理的调试规范中，保障每个产品功能最大化发挥，可更好管控成本:
1、根据产品功能与网络架构，优化功能与路由，保障连通性最大化；
2、对设备与系统进行迭代升级，提高连通效率；
3、对ICT进行连通性评估手段，发现连接卡点，解决连通与性能保障措施；
（七）基于运维问题分析，进行设备与系统升级和管理规范的升级：
1、运维问题即代表架构与技术方案与管理办法的升级；
2、基于连通性的卡点分析，针对性系统升级与运维管理办法升级，可减少设备重购和人员投入；
3、基于连通标准，提高系统品质与供商服务要求，保障产品品质；
总结，企业信息系统的投入与规划需要落实运维规范，以保障连通标准与系统稳定性，IT管理者需要基于信息系统的建设目标，不断优化系统、技术架构和运维规范；
