书名：《高效能认识的7个习惯》
作者：史蒂芬·柯维[美]
豆瓣评分：8.2
Chapter 3：习惯一 积极主动——个人愿景的原则
Time：2018.10.11
Book Review：
1.WHAT
在七个习惯的模型结构上，积极主动是最底层依赖期的第一个习惯。它所描述的优点类似于哲学中处理人与人、人与社会时的方法论，强调我们应发挥自我意识（Self-awareness）和自我思维（Self-paradigm），而不应受社会之境（Social Mirror）的主导，摒弃基因决定论（Genetic Determinism）、心理决定论（Psychic Determinism）和环境决定论（Environmental Determinism）等固有主观的认知。有点类似哲学里发挥主观能动性的部分。
2.WHY
我们的确常常收到外界言论、天气或者种种遭遇的影响，但是我们为什么有能力在面对这些阻力时都积极主动呢？因为区别于动物，人性的本质是主动的，人类有四种特有的天赋：自我意识（Self-awareness）、想象力（Imagination）、良知（Conscience）和独立意志（Independent Will）。
3.HOW
1）“解决方案式的推销”（Solution Selling）
这里作者提到一个“解决方案式的推销”（Solution Selling）是工作中非常有利的工具。意思是在面对问题不知道如何解答时，不妨先行动起来从自己的角度出发，看看可以做什么，从【意愿】出发：
“试试看有没有其他可能性”
“我可以选择不同的作风”
“我可以控制自己的情绪”
“我可以相处有效的表达方式”
而不要【假设】：
“如果我的老板不这么独断专行……”
“如果孩子肯听话……”
“如果我学历更高……”
2）扩大影响圈，缩小关注圈
另外，这里提到的影响圈（Circle of Influence）和关注圈（Circle of Concern）的关系也是以前讲座时听到过的一个概念。影响圈是从自己出发，专心于自己利索能力的事，关注圈往往涉及到自己感兴趣但能力范围之外的事。积极主动的人往往扩大影响圈，缩小关注圈，通过知识、技巧、意愿改变更多自己能力范围内的部分，从而影响更多人。相反，如果焦点在关注圈上，就等于允许自己受制于外界条件，自然就不会主动采取必要措施来推动积极变化。
