Marty Cagan 著
谁有权决定开发什么产品？它们是怎么决定的？他们怎么知道产品有没有用？
仅仅做出产品并不够，还要确认产品是有价值的、可用的、可行的。
人员、流程、产品是PM的三块内容。
行业经验重要吗？
资深行业经验对PM的工作可能不利，因为长期从事某一行业的人通常会落入一种常见的心理陷阱：自以为了解目标客户，盲目自信。
了解产品领域知识是绝对必要的。高素质的PM可以快速熟悉新行业。熟悉新行业达到自信制定产品策略。
PM大约有80%的技能和天分可以用于不同类型的产品。
最宝贵的经验是打造优秀产品的流程、领导产品团队的能力、应对产品扩张的经验、对自己的认知，以及自我激励的能力。
重要的是，研发之前，需要学习哪些知识，需要多长时间学习，如何利用这些知识。
对PM 最重要的是思考，更长远、全面的思考
十大最佳实践经验和反省清单
