【课程回顾】
【学习感悟】
我在工作中最常用到的就是向上管理。刚刚到机关的时候，感觉很不适应，因为我就遇到了一个D特质特别强的领导T，他是上海市首批拿到职业经理人证书的一批人，在我们公司，是好几个领域的开拓者。他对我表达重视，就是用不停给我压活来表达。年轻时候的我，也比较老实，确实认认真真地去完成每一项任务。我在想，也许正是因为自己的这份“老实”才赢得了好口碑。不过，如果换做现在，可能沟通上还是会跟进的，学了DISC后，我应该跟他说一句：“谢谢您的赏识，我一定会更加努力。昨天布置的那项工作，已经做了一大半了，和今天这个任务比，哪个更紧急一些，我就调整一下我的方向。”学会DISC，做人成功一半了。
目前，是一个I特质比较强的女领导G。她经常会和你勾肩搭背，显得平易近人。但我现在想来，未必就代表她很认可你。而且，因为I特质特别强，她是不允许你的风头超过她的。适应一段时间后，我在有她的场合，基本不漏锋芒，如果大领导问及我，不得不说的时候，我才会表达我的想法，而且一定要说一句，是在该领导的带领下完成的。上周，在一个研讨会上，我被大领导钦点，做总结发言。我就注意了这个问题，精彩发言的最后，总结道，我们现在取得的阶段性成果，离不开公司领导的鼓励信任，也离不开G领导的带队指导，一并表示感谢。目前我们的相处模式还是比较舒服，也比较信任我。
今天最有感触的一个知识点是，很多高阶人士，一般都是DS和IC，DS我理解就是，该装孙子的时候装孙子，该装大爷的时候装大爷，人生靠演技。反思我自己，目前我是ID比较高，比较能调动气氛，也比较果断干练。但有时候，对我的衣食父母，尤其是领导，总放不下面子，我自我认为是为了骨气不折腰，其实还是不成熟的表现。
IC比较高呢，我的理解是，该玩的时候疯玩，该静的时候冷静，动静皆宜。对比我个人，C特质我感觉我还是够的，毕竟工作中，需要大量的研究工作，但在处理人际的时候，调用C特质还不够。希望可以进一步加强。
