这个书名有点哗众取宠的感觉，我还是喜欢英文的名字《reality is broken》。刚刚看完前两章，小有一些感悟，赶紧记录下来。
书中的游戏的背景主要指的是电子游戏诞生后的各类虚拟游戏，但实际上，只要符合四个特征：目标、规则、反馈系统与自愿参与，都可以算作是游戏。目标是玩家努力达成的具体结果、规则是对玩家如何达成目标作出的限制、反馈系统告诉玩家距离目标还有多远、自愿参与则要求所有玩家了解并接受规则与反馈系统。
按照这个定义，不单单各类电子游戏，所有的棋牌、运动都是游戏（就像正在进行的奥运会其实也是一个game）。甚至让大多数人又爱又恨的工作，其实离游戏也不远。只不过有的时候规则也许不甚清晰、反馈可能不够及时、不是所有时候都愿意自愿参与而已。
这本书当然是为玩游戏开脱啦，但也绝不是鼓吹人类将来演变成类似黑客帝国这样的虚拟社会。既然游戏一直存在、既然几乎所有人对游戏的投入度都比对工作的投入度更高，那么游戏与工作的差异究竟在哪里？有没有可能像对待游戏一样对待工作？
当然是有的。游戏本来也无非是现实某种方式的体现，每个人喜欢的游戏类型其实也是不一样的。分析不同的人喜爱的游戏类型，其实可能是更有效的分析（或者测评）工具，可以更有效的了解不同人的成就类型、思维方式，甚至学习能力、对新事物的接受能力。具体到自己，前段时间重玩《太阁立志传》的时候，会长时间重复做一些毫无成就感的操作，偶尔会觉得烦，但大多数时候都坚持下来了，而所有这些操作只是为了影响结局一个“可能”出现、并且出现方式只是不到5秒钟一个CG。但在实际工作中，不要说现在再让我做，偶尔想起刚刚工作那几年周而复始做的一些重复工作，都恨不得冲回记忆，替当年的自己把桌上的文件撕碎扬到天上。
同样是琐碎、重复的工作，造成如此不同心态，并影响最终结果的原因是什么？如果在工作中能够做一些改进，是不是也可以把简单枯燥重复的工作变成一件有趣的事情？我对喜欢游戏的投入度这么高，如果换成自己喜欢的工作，只要保持一半的投入度，是不是也会有更高的产出。
我觉得某种程度上回答了到底该做自己擅长的事情、把它变成自己喜欢的，还是应该从一开始就做自己喜欢的工作。目前看来，自己喜欢的肯定产出更高，也更符合自己的天性。障碍也并非是自己喜欢的是否就适合成为职业，而是1、感觉自己喜欢的是不是自己真的喜欢的？2、对喜欢的工作的定义是不是太窄了？也许游戏的方式真的是更有效的评判方法呢。
暂时我还没有答案，也许看完全书会有更多的思路。也许没有，但至少帮我打开了一扇新的窗户，希望自己慢慢的找到答案。
