可能大部分人觉得生产好的内容是延长生命的关键
但李叫兽告诉我们：这并不是真的
生产更优质的内容并不是留存用户和延长生命的最根本原因
因为一切的外部刺激，最终都会被适应。一切让我们感觉到新奇、好玩、有趣的东西，最终都会变得无聊透顶。”
在李叫兽文章里面说的，这叫刺激适应。
我马上回想了一下我以前玩的很多网络游戏，像我这种就是坚持不了，一开始觉得很好玩，后面就觉得玩不下去了。现在的手游也是如此，从以前的全民突击到现在的火影忍者，我每年回老家遇见我哥的时候，他玩的游戏都不一样了。在其他方面也同样适用，刺激适应其实非常普遍。
那为什么网红会突然成功呢?
李叫兽原话：他们当时之所以成功，往往是因为勇敢创新所提供的独特视角，转化成了用户的“新鲜刺激感”。
所以可以看出创新对于我们的生活来说是十分重要，只有不断的创新和勇于尝试才会有新的突破。对于个人我们要不断的创新，去学习不同的知识去讨论和交流不同的文化。对于公司要不断的生产和创造新的产品和服务，人类的进步从来离不开创新。
为了能延续我们的创新，将创新发展起来，李叫兽提供了几个方法供我们参考来延长创新的生命周期，方法都是通用的不仅对于网红对于各个行业也是如此。
1，不断更换刺激源——网红升级
你可以是创作出新的刺激源（例如新的视频节目，新的产品，新的游戏等）
也可以是原有的产品变换场景、变换主题、变换某一个属性都有可能重新变成新的刺激源来刺激用户。
比如：
早就被审美疲劳的段子手，把同样的内容制作成视频可以火一把，把视频内容搬上大银幕又可以火一把，等这个刺激适应了，随着新技术的出现，原来审美疲劳的电影，转制成3D又可以再来一波。甚至，将来VR技术成熟，3D经典转VR也可以再风靡一次（我们称之为“IP的重复利用”）。
学习的干货一：
如果你要推出全新产品，最好想办法制造熟悉感，以方便用户接受（所以当年乔布斯说第一代iPhone是全屏iPod+手机+浏览器）；而如果是旧产品或过气网红，用户对你已经产生审美疲劳，自然就要想办法制造新鲜感。
所以，新产品营销经常的做法是“Make new things familiar”，而旧产品营销经常的做法是“Make familiar things new ”。
举个例子：现在为papi酱设计一款视频段子的平台产品，那么制造熟悉感的说法就是这是一款只属于段子界的”优酷视频“，个人段子的交流社区。会动的段子贴吧等等。
2，不依赖感官刺激本身——网红工具化
能够帮用户完成某个生活中本来就需要被完成的任务，而不仅仅是“提供直接的感官体验”。
判断是否工具化的方法：
最简单的标准：你的用户是单纯因为你而想起你，还是因为另外一件事而想起你？
举个例子：刚刚为papi酱设计了一款段子视频的平台产品，那么为了延长这个平台产品的生命周期，将平台的内容会向工具化内容进行发展。推出职业技能、学习知识、生活技巧等的段子视频来帮助用户去完成任务。
3，提供内部刺激——网红游戏化
如果说外部刺激是用户得到的东西（比如金钱、搞笑感、图片的性感体验等），那么内部刺激就是用户自己付出的东西（比如通过努力来实现自己的某个目标），而内部刺激，则不容易产生“刺激适应”。
举个例子：刚刚我们的段子视频产品向工具化内容进行了发展，这里就是内部刺激用户参与的一些方法和回报。
用户的行动：完成视频中布置的任务
概率性回报：会有机会获得导师的点评和私人资源
回报累计：累积一定的任务完成和奖励之后可以获得其他的特权和面对面的直接交流机会等。
