没有一颗心，会因为追求梦想而受伤。当你真心渴望某样东西时，整个宇宙都会来帮忙。
刚刚读完了王鹏程老师送的传记小说《走在梦想的路上》，能感受到这位细腻双鱼男的才华和多情，就像电影里的情节一样，十年的经历跃然纸上、跌宕起伏。最开始被吸引是这本书里细致描绘了一个培训从业者，从偶然发现到积极探索、勇敢行动并发挥优势，做到世界500强培训发展总监的故事，内容里不只有培训专业一步步成长的痕迹，更是一个职场人不断跃迁的心法。
封面那段排比句，虽然鸡汤，但依然能打动很多为梦想执着努力的人。
——你与老板签订契约还是与梦想签订契约？
——每天早晨你被闹钟吵醒还是被梦想唤醒？
……
你走在梦想的路上，还是走在喧哗的行人道上？
今天想从职业发展轨迹的角度跟大家分享一下这本书的主人公——温润，经历了职业生涯的哪些阶段，又是如何觉察到行动的。
职业适应：（生存期）温润——一名商务英语专业本科毕业生，从世界500强外企新员工-到生产车间的一线工人——轮岗这一年——适应期（从想象到现实，从充满期待到失望）。1年后，转岗的机会出现，先是拒绝人事经理，但分管副总的关心谈话，让他从赌气到识趣，也是结交了贵人——转到综合办公室负责质量体系认证和月刊，有文字功底，有做好做成事的决心和信心，慢慢的被奖励和认可，并提升到质量主管；又经过1年之后，慢慢熟悉了现有的工作内容，没了新鲜感和挑战，这样没有目标的状态开始引发温润思考未来职业的方向。
职业定位：（生存期-重定位）——于是温润工作之余通过探索，发现了自己喜欢跟人打交道，特别是看了杜拉拉升职记后觉得想去HR发展。发现有同事离职，主动请求领导帮忙看能否调动。——因为工作出色又擅长沟通搭建人脉，所以可以看出有时候敢于麻烦人也是一种能力。——机缘巧合，领导也是识人善任，安排到人力做了培训主管。这一步很关键，当然除了人脉，最重要的还是温润过往的优秀表现和潜力，1年以后也真的作出了成绩。
职业发展和转型：（生存期-转型跳槽）受经济政策环境的影响，企业也存在生命周期，特别是培训岗位也受到影响。此时，温润这一年开始提前准备下一步的职业落脚点，按照CD模型的愿景策略，从需求出发即想好自己想要的是什么，通过主动尝试去其他平台上兑换自己的价值——跳槽。一个细节因为知道宽带薪酬的岗位与薪级相关性很大，坚持培训主管这个岗位。
这是踏入职场的前5年，做好了定位也有了初步发展。
职业适应：（跳槽后换行-换企-没换职——重新适应）对于新公司培训主管这个岗位，刚开始也有不适应的时候。雷厉风行碰上心思细腻的沟通风格，一时间难以接受。但一次主动的沟通对话，开始了转机。情绪问题解决了，工作问题自然就不是问题了，想办法借助资源，从做好一件小事开始慢慢进入状态。每一段新的有挑战的经历，都是从适应期走过来的。看是否能找到方法和突破口，调整好心态就会过了适应期综合症这一关。
职业发展：（三叶草循环——兴趣-能力-价值，一旦正向循环起来，一发不可收拾）。培训课程设计与讲授的天赋就在一次一次用心迭代的践行过程中，将优势发挥的淋漓尽致。不断被加薪，也用一次一次的创意才华和全力付出赢得了重要干系人——部门领导、公司大Boss等的认可。温润除了具备三项突出的技能，英语、沟通、演讲。还有冰山以下的才干部分——积极主动的心态、专注完美的习惯、成就动机强、善于自我驱动和心理调试。每一份喜欢的工作里也有他不喜欢的内容，比如喜欢讲课分享，但不喜欢做活动搭台子的实施协调等。想明白自己要的是什么，重要的价值排序清晰了，其他不重要的也就不影响大局了。
职业转型和再定位：这是从培训主管一路上升到培训主管兼顾招聘、培训与员工发展经理，再发展向上HR经理遇到阻碍，是走HR总监还是培训发展总监之路？从一开始的不清晰，到后来经过努力争取和多方测试，才发现自己真正喜欢什么，不喜欢什么。于是，又是一轮经济周期的起伏导致企业落败培训无法发挥重要作用之后，看清局势，内部无法实现的价值，只能外求跳槽。在对OD和TD的职业选择上还做了纠结，最后还是决定了培训发展总监与培训师的生涯梦想之路。
这是职业发展的第2个五年，已经从生存期过渡到了发展期。
事情发展到这，这本书的故事讲完了。但事实上，还有最后一个自我实现的阶段。上个月参加王鹏程老师的线下沙龙，听他讲了这一段，第三个外企也做了5年的培训做到总监级别，现在已经开始创业，成立培训咨询公司，做了讲师也是老板，还带着众多徒弟，一起为了梦想前行。
当然，整个故事里还有一条重要的感情线。这是让温润这个人物更加形象完整的内容，关于生活的平衡话题永远是现实平淡又充满悲欢离合的，但就是人生的多种角色——男友、丈夫、儿子、朋友、同事……构成了每个人独特的生涯交响曲。
