本书作者曾在google工作10年，2014年作为首席运营官加入数字支付公司Stripe，到2021年她离开Stripe公司时，公司员工人数从最初的160人增加到7000多人。

与其他管理书籍不同，本书没有故弄玄虚，造出一些令人望而却步的词语，也没有长篇大论地阐述管理理论。

本书是硅谷的产物，致力于解决快速发展过程中出现的问题，其中不乏实操的例子和实践，其中包括了如何做计划，如何招人，如何开高效会议，如何回顾业绩等实际工作中常见的应用场景。

※The unspoken rule of most management  titles, it seems, is to avoid the actural pratice of management.

※set the right drumbeat for the company

※It grapples with the problems of very fast growth.

※For incumbents in highly regulated industries and employees in public-sector

bureaucries, the problems of scaling up may seem very remote.

※There is something thought-provking

for every boss.