2018年4月15日 第四次周检视

90天目标:1.带出一个6人优秀团队

                        2.四月底之前吃透300万店运营模式

                        3.把早起早睡习惯养成、运动、反思

近一周完成的情况:

            1.这周主要是培训学习

              2.这个周学习了罐诊,店模式的串习

              3.早起已经可以到6:30,

反思:

      1.刚开始团队的培训没有陪伴,大家都出现了拖延跟焦虑的情绪,通过了团队反思与自我批评改善了这个问题。

      2.最近一周都睡得比较晚直觉影响了6:00早起的计划

4.感觉自己还是在假装努力的阶段

希望下一周能更好

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