【主题】：写任务，列清单
【片段来源2】：《只管去做》
拆书家：李炜
【R:阅读原文】
“4D工作法”，所谓4D是指：
Do it now：立即去做
Delay it：计划去做
Delegate it：授权去做
Don’t do it：尽量别做
如何把4D工作法落实到待办清单上，其实就一句话：不管遇到什么样的事，迅速用4D工作法确定它的下一步行动，然后写在待办清单里。
【I:用自己的语言重述知识】
[why]
我们在面对各项事物接连袭来时，是不是经常陷入一种慌乱和惆怅中，不知道如何处理和取舍？
是先完成重要的工作报告？还是先将桌面的文档尽快归档？或者是布置下午即将使用的会议场地？
学会4D工作法能够迅速解放你的大脑，重置和高效运用你的时间，使你无论在职场还是工作中都可以成为高效达人。
[What]
方法很简单，就是通过判断工作的重要程度与时间紧迫度将任务分成4种方式处理，从而有序安排手头的工作。
[How]
第一步，思考目前需要处理的事物有哪些。
第二步，判断这些事务的性质。
重要又紧急的需要立即去做，重要不紧急的可以计划着去做，不重要但是紧急的授权去做，既不重要又不紧急的尽量别做。
第三步，写进待办清单，开始行动。
【作业】
请根据上面的【R】与【I】写出你的:
【A1：描述自己的相关经验】
过去，你有没有突然面对一堆工作不知从而下手的情况？或者家庭事业两头忙，忙花了眼也不知道该如何安排比较合理……
请你回想一下过去自己曾经面对一堆要处理的工作或生活任务时，是怎么做的呢？
【A2：我的应用（目标与行动）】
学习了4D工作法之后，你打算今后如何应用在工作与生活中呢？试着想一想，你近期可能需要用到这个方法的情况吧！是重新规划下你的工作方式，还是优化下育儿的分工？然后按照提供的行动步骤为自己设定一个具体的目标，开始行动吧！
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丢丢的作业
【A1：描述自己的相关经验】
【一次亲身经历】就我个人经验而言，4D工作法，即Do it now立即去做,Delay it计划去做，Delegate it授权去做,Don’t do it尽量别做,对处理工作、生活中的事务非常有用，不管遇到什么样的事，均可迅速用4D工作法确定它的下一步行动，然后写在待办清单里，助力我们成为高效达人。
比如说最近，临近年底，各项工作、家庭事务等接踵而至，一时间让我陷入慌乱和惆怅之中，不知道如何处理和取舍，我在想销售部演讲技巧类培训是否要如期举行，年会举办迫在眉睫，孩子高烧需要照顾，拆书帮21天训练营即将开始，线下活动还未参与够2次，到底先完成哪一项比较合适？好像每一件事都必须立即去完成，缺了自己，都无法正常运转。我白天对接策划公司，对年会的各项工作进行分类、把关，从酒店选址、菜品确定、屏幕尺寸、车辆安排，甚至桌牌设计，事无巨细，又要与培训公司、销售部反复沟通、确认培训需求，讲师情况，还需要处理一些突发事件，在公司里跑前跑后，晚上去参加拆书帮线下课程，到家时，已经23:30，儿子整夜高烧不退，不停测体温、敷毛巾、换退烧贴。一周下来，整个人都累瘫了。
【反思】我之所以如此疲惫，是因为我不懂得运用4D工作法。当一堆事情涌来，我没有在第一时间冷静下来，去理清楚我需要处理几件事情，即便，销售部课程安排，公司年会筹备，照顾生病的孩子，参加拆书帮线下活动2次，临时性工作事宜，这五类很明确，但因为我满脑子只感到到“事多、事杂”，导致一开始心理负担就较重。
另外，我没有将这几件事情进行分类，比如说，年会筹备是个紧急且重要的事情，但是除了主题策划部分是我必须亲自把控且需要“立即去做”，其他实操性工作是可以“授权给其他小伙伴去做”，无需亲力亲为；销售部课程安排是可以“计划去做”，等年会主题确定、分工明确后后再去安排，也不会影响事情的正常进行；照顾生病的孩子，也是需要“立即去做”，当这件事更紧急时，参加拆书帮线下活动也是可以“计划去做”，待孩子病愈后再进行，自己精力充沛，效果也会更好；公司里，临时性事宜，比如同事让我帮忙打印文件，因时间有限，又与自己无关，可“尽量不做”。
【A2：我的应用（目标与行动）】
【场景/问题】今天9：00上班，我领导突然让我10：00前写一篇新闻报道，具体内容只有我了解，而我为销售部门约见了一位应聘者，10：20到公司。中午同事约吃饭，下午还要组织的培训，但场地设置、PPT调试还没完成。
【具体的行动】第一步，我梳理了今天需要完成4件事，写新闻报道、接待候选人、跟同事一起吃饭、组织培训；
第二步，我迅速判断这些事务的性质。写新闻报道，重要紧急（领导交办，时间很紧），需要“立即去做”；接待候选人，紧急不重，可同事代办，可“授权去做”；组织培训，重要紧急，准备时间紧，需要“立刻去做”，但细节问题可分解寻求帮助，布置场地安排其他人做，“授权去做”；中午同事约饭，与工作目标无关，可改天再约，“计划再做“，也可“不做”。
第三步，将事项写进待办清单，开始行动。
学会了4D工作法，处理工作、生活就不容易经常性感觉事情杂、多、时间紧，对事件的良好划分，也会让自己避免因只关注紧急重要的事情，将重要不紧急的事情挤压后转变成紧急重要，从而导致自己每时每刻都陷入“立即去做”的疲惫感里。
